Podcast CEO na ostří nože
Řadit dle:
62: David Novák (KOGI): AI bez stamilionů – rychlé výsledky bez pompézní transformace
29. 9. 2026
43 min
61: Co jsme se za 10 let naučili: Češi milují klanovou kulturu a nechtějí zodpovědnost
22. 9. 2026
1 hod 6 min
60: Pavel Kuhn (Kogi CON): Změnu firemní kultury musíte propsat do reálných cílů, jinak házíte peníze z okna
14. 9. 2026
22 min
59: Tomáš Kolář (Linet): Růst o 20 %? Podle Američanů úspěch, i když je to 10 % pod plánem
21. 7. 2026
49 min
57: Michal Stefanidis (EFFIIS): Přechod na nový SAP není IT projekt, ale test firemní kultury
13. 5. 2026
42 min
56: Michal Hochman (Alveno): Firma neroste díky řízení, ale díky odpovědnosti lidí
22. 4. 2026
40 min
55: Filip Pekárek (Ovečkárna): Růst nezačíná strategií, ale disciplínou a tvrdou exekucí
17. 3. 2026
42 min
54: Michal Hornák (Forbes Top CEO 2023): Firemní kultura rozhoduje o výkonu víc než jakákoli strategie
13. 2. 2026
39 min
53: Tobias Sonndorfer (VIG Re): Decentralizace není chaos. Chaos je řídit globální firmu z jednoho stolu
12. 1. 2026
35 min
51: Robert Haas (Symbio): Řemeslo, vztahy a uznání. Jak vést firmu, která zůstane normální i v době AI
15. 10. 2025
36 min
50: David Chmelař (Heureka Group): Máme v rukou AI, která nás může zabít, nebo vystřelit na Měsíc
8. 9. 2025
39 min
49: Jiří Pech (PKV): Kultura funguje jako odstředivka. Kdo netáhne, odejde sám
22. 7. 2025
38 min
48: Miloš Malaník (DPD): Firemní kultura se netvoří na papíře, ale v depu a mezi kurýry
25. 6. 2025
43 min
47: Jan Kubinec (AV Media Events): Soutěživost fungovala, teď nám ale brání růst
24. 4. 2025
31 min
46: Milan Sameš (Aricoma): Nestalo se, že by po akvizici někdo prásknul dveřmi a odešel. Na to jsme obzvlášť hrdí
20. 3. 2025
27 min
45: Edita Mrkousová (Patron dětí): Neziskovku řídíme jako efektivní firmu – s jasnými cíli, KPI a přísným risk managementem
11. 2. 2025
33 min
44: Tomáš Havryluk: V Alze jsme říkali “fail fast” - rychle jednat, opravit chyby a jít dál
16. 1. 2025
38 min
43: Karolína Topolová (AAA Auto): Hands-on přístup není o tom, že ředitelé umývají auta, ale o každodenním dialogu s týmem
17. 12. 2024
32 min
42: Jan Hanuš (honzahanus.com): v Agrofertu jsem se potkal s extrémně tvrdým a konkurenčním prostředím. V PPF jsem se naučil dívat na věci jinak
3. 11. 2024
36 min
41: Petr Doberský (Czech Airlines Technics): Firemní krize připomíná tu manželskou. Otevřená komunikace vrátila naši firmu do zisku
23. 9. 2024
32 min
40: Miroslav Kren (Safetica): Jediná otázka nám odhalí, kdo je ve firmě nadbytečný
12. 8. 2024
32 min
39: Kateřina Beránková (Awec Group): Jak se holka z fildy stala lídrem ve stojírenském průmyslu
8. 7. 2024
30 min