Podcast CEO na ostří nože
38 epizod
11 odběratelů
Jak se stát nejlepším CEO? Podcast o věcech, o kterých top manažeři včetně CEO nahlas nikdy nemluví.
Jak to udělat, aby vaše firma zvládla tuhle turbulentní dobu na jedničku? Jak balancovat na ostří nože mezi akcionáři, zákazníky i zaměstnanci?
Podcast přináší inspirac
Řadit dle:
37: Šimon Pánek (Člověk v tísni): Učíme se pochopit hierarchie a silové vektory ve společnosti
24. 4. 2024
35 min
35: Tomáš Drážný (Executive Job): Být autentický vyžaduje velkou sebedůvěru
4. 3. 2024
31 min
34: Peter Bittó (Renocar): Firma byla systémově nastavená dobře, ale chyběla nám angažovanost a loajalita zaměstnanců
12. 2. 2024
31 min
33: Adam Kolesa (Foodora): Češi mají pocit, že umí dělat věci lépe než ostatní
2. 1. 2024
27 min
32: David McCabe (IKEA): Ingvar měl pravdu, když říkal, že nejhorší je snažit se vypadat, že jste všechno zvládli bezchybně (EN)
24. 10. 2023
35 min
31: Vráťa Kalenda (Applifting): Firma byla založena na principu, že manažeři nejsou potřeba
21. 9. 2023
31 min
30: Martin Švec (Simplea): Říkat, že je zákazník na prvním místě, je pojišťovnický buzzword
30. 8. 2023
26 min
29: Oldřich Šubrt (Health Plus): Já tě zachraňuju, tak buď vděčný – to je nastavení českého zdravotnictví
11. 7. 2023
40 min
28: Jiří Paták (exChytrý Honza): Z oblíbence na trhu se stal renegát a málem jsme přišli o klíčové kontrakty
6. 6. 2023
24 min
27: Miloš Mastník (České Radiokomunikace): Nechat top management se pohádat je zdravé
17. 5. 2023
26 min
26: Jan Hlavsa (Fondee): Zpětnou vazbu si dáváme tzv. na placáka, lidé se s tím vypořádají
3. 4. 2023
35 min
25: Michal Štěrba (GZ Media): My jsme analytičtí, Amerika intuitivní
20. 3. 2023
21 min
24: Jakub Konečný (Titans): Brand klidně obětuji, kulturu nikoliv
27. 2. 2023
28 min
23: Lubo Smid (STRV): Pokud bychom z byznysu neměli mít dobrý pocit, radši ho ztratíme. Děje se to běžně
21. 12. 2022
36 min
22: Eva Pavlíková (Česko.Digital): Když zvládnete uřídit dobrovolníky, zvládnete cokoliv
27. 10. 2022
43 min
21: Ondřej Šmakal (Orka Ventures): Firemní kultura vzniká u mě. V kokpitu si maily nečtu
6. 9. 2022
29 min
20: Samuel Huba (Shoptet): Ti nejlepší lidé si práci nehledají, musíme je umět oslovit
17. 8. 2022
34 min
19: Pavel Sedláček (Pfizer): Potřebujeme do firmy nalákat více mužů
1. 7. 2022
30 min
18: Máte pěknou kuřárnu? Tak se s ní chlubte, radí firmám Jan Klusoň z Welcome to the Jungle
31. 5. 2022
28 min
17: Ondřej Krátký (Liftago): Máme mizerný nábor, přesto máme řidiče na waiting listu
17. 4. 2022
28 min
16: Pavel Řehák (Direct): Klienty nedržíme jako rukojmí. Nemáme právo jim říkat, kde budou pojištění
16. 3. 2022
31 min
15: Evoluční biolog Lhotský: ve škole jsme museli koukat před sebe a s nikým se nebavit. Za spolupráci očekáváme trest.
11. 2. 2022
33 min
14: Filip Fingl (Dáme jídlo): Máme chaos start-upu a komplexitu korporace
12. 1. 2022
23 min
14: dáme jídlo
31. 12. 2021
23 min
13: Petr Borkovec (Partners): To, co někteří dělají s 300 lidmi, my zvládneme s 30. S novými firmami jdeme na jistotu
25. 11. 2021
44 min