Podcast CEO na ostří nože
37 epizod
7 odběratelů
Jak se stát nejlepším CEO? Podcast o věcech, o kterých top manažeři včetně CEO nahlas nikdy nemluví.
Jak to udělat, aby vaše firma zvládla tuhle turbulentní dobu na jedničku? Jak balancovat na ostří nože mezi akcionáři, zákazníky i zaměstnanci?
Podcast přináší inspirac
Řadit dle:
12: vaněček remoska
31. 10. 2021
26 min
11: Jakub Burda: Důvod akvizice musí umět management obou firem vysvětlit jednou větou i o půlnoci
8. 10. 2021
33 min
10: Tomáš Braverman (Heureka): Firmu s odlišnou firemní kulturou nekoupíme. Culture diligence je povinná součást úspěšné akvizice
14. 9. 2021
30 min
9: Chceme velký, silný a centralizovaný stát? Pak musíme stejně jako ve Francii vychovávat kvalitní úředníky, říká Tomáš Hudeček, exprimátor Prahy
12. 8. 2021
33 min
8: Gorjan Lazarov (Orea Hotels & Resorts): Po nástupu jsem zrušil veškeré směrnice a dal jsem lidem důvěru
12. 7. 2021
25 min
7: Richard Hospodský (G82): Firmy nejsou připravené na to, jak nyní řídit lidské zdroje
29. 6. 2021
28 min
6: Pavel Novák (ex-Zonky): Chtěl jsem budovat fér byznys, který změní svět
14. 6. 2021
36 min
5: Pavel Krbec (Rixo): Zákazníkovi, který nám dá nízké NPS, osobně volám
1. 6. 2021
35 min
4: Filip Černý (Kogi CON): Lidé se bojí převzít odpovědnost. A management má problém
18. 5. 2021
18 min
3: Jaroslav Besperát (ČPP): Na poradu s manažery klidně pozvu IT analytika
4. 5. 2021
20 min
2: Vratislav Přibyl (Jungheinrich): Firma musí mít k zákazníkovi jednotný hlas, nikoliv tvář
19. 4. 2021
32 min
1: Petr Zapletal (Pojišťovna České spořitelny): Strategii jsme dali dohromady za pár týdnů
30. 3. 2021
29 min