Podcast Kogi na ostří nože
Řadit dle:
13: Petr Borkovec (Partners): To, co někteří dělají s 300 lidmi, my zvládneme s 30. S novými firmami jdeme na jistotu
25. 11. 2021
44 min
12: Petr Vaněček (Remoska): Vždy jsem pracoval ve vlastních firmách, poprvé pracuju pro někoho jiného
3. 11. 2021
26 min
11: Jakub Burda: Důvod akvizice musí umět management obou firem vysvětlit jednou větou i o půlnoci
8. 10. 2021
33 min
10: Tomáš Braverman (Heureka): Firmu s odlišnou firemní kulturou nekoupíme. Culture diligence je povinná součást úspěšné akvizice
14. 9. 2021
30 min
9: Chceme velký, silný a centralizovaný stát? Pak musíme stejně jako ve Francii vychovávat kvalitní úředníky, říká Tomáš Hudeček, exprimátor Prahy
12. 8. 2021
33 min
8: Gorjan Lazarov (Orea Hotels & Resorts): Po nástupu jsem zrušil veškeré směrnice a dal jsem lidem důvěru
12. 7. 2021
25 min
7: Richard Hospodský (G82): Firmy nejsou připravené na to, jak nyní řídit lidské zdroje
29. 6. 2021
28 min
6: Pavel Novák (ex-Zonky): Chtěl jsem budovat fér byznys, který změní svět
14. 6. 2021
36 min
4: Filip Černý (Kogi CON): Lidé se bojí převzít odpovědnost. A management má problém
18. 5. 2021
18 min
2: Vratislav Přibyl (Jungheinrich): Firma musí mít k zákazníkovi jednotný hlas, nikoliv tvář
19. 4. 2021
32 min
1: Petr Zapletal (Pojišťovna České spořitelny): Strategii jsme dali dohromady za pár týdnů
30. 3. 2021
29 min