Podcast CEO na ostří nože
48 epizod
13 odběratelů
Řadit dle:
9: Chceme velký, silný a centralizovaný stát? Pak musíme stejně jako ve Francii vychovávat kvalitní úředníky, říká Tomáš Hudeček, exprimátor Prahy
12. 8. 2021
33 min
3: Jaroslav Besperát (ČPP): Na poradu s manažery klidně pozvu IT analytika
4. 5. 2021
20 min
19: Pavel Sedláček (Pfizer): Potřebujeme do firmy nalákat více mužů
1. 7. 2022
30 min
24: Jakub Konečný (Titans): Brand klidně obětuji, kulturu nikoliv
27. 2. 2023
28 min
7: Richard Hospodský (G82): Firmy nejsou připravené na to, jak nyní řídit lidské zdroje
29. 6. 2021
28 min
6: Pavel Novák (ex-Zonky): Chtěl jsem budovat fér byznys, který změní svět
14. 6. 2021
36 min
5: Pavel Krbec (Rixo): Zákazníkovi, který nám dá nízké NPS, osobně volám
1. 6. 2021
35 min
16: Pavel Řehák (Direct): Klienty nedržíme jako rukojmí. Nemáme právo jim říkat, kde budou pojištění
16. 3. 2022
31 min
37: Šimon Pánek (Člověk v tísni): Učíme se pochopit hierarchie a silové vektory ve společnosti
24. 4. 2024
35 min
44: Tomáš Havryluk: V Alze jsme říkali “fail fast” - rychle jednat, opravit chyby a jít dál
16. 1. 2025
38 min
13: Petr Borkovec (Partners): To, co někteří dělají s 300 lidmi, my zvládneme s 30. S novými firmami jdeme na jistotu
25. 11. 2021
44 min
4: Filip Černý (Kogi CON): Lidé se bojí převzít odpovědnost. A management má problém
18. 5. 2021
18 min
1: Petr Zapletal (Pojišťovna České spořitelny): Strategii jsme dali dohromady za pár týdnů
30. 3. 2021
29 min
30: Martin Švec (Simplea): Říkat, že je zákazník na prvním místě, je pojišťovnický buzzword
30. 8. 2023
26 min
12: vaněček remoska
31. 10. 2021
26 min
26: Jan Hlavsa (Fondee): Zpětnou vazbu si dáváme tzv. na placáka, lidé se s tím vypořádají
3. 4. 2023
35 min
35: Tomáš Drážný (Executive Job): Být autentický vyžaduje velkou sebedůvěru
4. 3. 2024
31 min
25: Michal Štěrba (GZ Media): My jsme analytičtí, Amerika intuitivní
20. 3. 2023
21 min
15: Evoluční biolog Lhotský: ve škole jsme museli koukat před sebe a s nikým se nebavit. Za spolupráci očekáváme trest.
11. 2. 2022
33 min
27: Miloš Mastník (České Radiokomunikace): Nechat top management se pohádat je zdravé
17. 5. 2023
26 min
21: Ondřej Šmakal (Orka Ventures): Firemní kultura vzniká u mě. V kokpitu si maily nečtu
6. 9. 2022
29 min
43: Karolína Topolová (AAA Auto): Hands-on přístup není o tom, že ředitelé umývají auta, ale o každodenním dialogu s týmem
17. 12. 2024
32 min
34: Peter Bittó (Renocar): Firma byla systémově nastavená dobře, ale chyběla nám angažovanost a loajalita zaměstnanců
12. 2. 2024
31 min
32: David McCabe (IKEA): Ingvar měl pravdu, když říkal, že nejhorší je snažit se vypadat, že jste všechno zvládli bezchybně (EN)
24. 10. 2023
35 min
14: Filip Fingl (Dáme jídlo): Máme chaos start-upu a komplexitu korporace
12. 1. 2022
23 min