Anna Sabolová, Naďa Kacera

Byznys

Marketing

#180 Implementovať stratégiu v čase krízy?

Marketing v praxi

Rozprávame sa o marketingu v praxi. Prinášame rôznych hostí, aj takých, ktorí nie sú v médiach až tak viditeľní, ale majú bohaté vedomosti a skúsenosti z marketingu i podnikania. Cieľom je zdieľať ich poznatky, skúsenosti, ale aj úspechy a neúspechy tak, aby vám pomohli. Vysvetlíme si, ako robiť marketing vedome a efektívne a rozoberieme veľa marketingových tém, s ktorými sa bežne nestretávate. Anna Sabolová a Naďa Kacera.

viac informácií: https://www.levosphere.sk/
Slavomíra Nováková, majiteľka cestovnej kancelárie Travego Tour, nám v podcaste odhaľuje cestu jej značky počas neistých pandemických rokov a rokov skúšaných kolísaním ekonomických ukazovateľov vo svete. Ocitla sa v situácii, kedy mala v rukách “mapu”, ale nemala príležitosť sa ňou riadiť od začiatku.
V podcaste sa dozviete:
<ul>
 <li>aké všetky opatrenia museli v spoločnosti prijať počas krízy,</li>
 <li>ako toto turbulentné obdobie značka Travego Tour ustála,</li>
 <li>prečo pociťovali potrebu riešiť stratégiu,</li>
 <li>ako reagoval trh na zvyšovanie cien v čase inflácie,</li>
 <li>čo bolo najväčšou zmenou, ktorú priniesla stratégia,</li>
 <li>a ako sa príbeh značky Travego Tour odohráva ďalej.</li>
</ul>
Slavomíra hovorí, že kľúčovým prínosom pre značku Travego Tour po implementácii stratégie bolo to, že práve ona im pomohla prepojiť a zjednotiť značku a spoločnosť tak, aby medzi nimi nastala súhra. Stratégia udala smer nie len značke, ale aj vedeniu spoločnosti. Práve to im chýbalo najviac.
Slavomíra nám na záver v súvislosti s marketingom odkazuje, že podnikatelia by mali prijať 2 fakty. Prvým je to, že nevedia robiť všetko najlepšie. Druhým je fakt, že marketing nie je ani zďaleka len o reklame. Nakoniec dodáva, že by sme zákazníkom mali dať možnosť stretnúť nás.

viac informácií: https://www.levosphere.sk/
Slavomíra Nováková, majiteľka cestovnej kancelárie Travego Tour, nám v podcaste odhaľuje cestu jej značky počas neistých pandemických rokov a rokov skúšaných kolísaním ekonomických ukazovateľov vo svete. Ocitla sa v situácii, kedy mala v rukách “mapu”, ale nemala príležitosť sa ňou riadiť od začiatku.
V podcaste sa dozviete:
<ul>
 <li>aké všetky opatrenia museli v spoločnosti prijať počas krízy,</li>
 <li>ako toto turbulentné obdobie značka Travego Tour ustála,</li>
 <li>prečo pociťovali potrebu riešiť stratégiu,</li>
 <li>ako reagoval trh na zvyšovanie cien v čase inflácie,</li>
 <li>čo bolo najväčšou zmenou, ktorú priniesla stratégia,</li>
 <li>a ako sa príbeh značky Travego Tour odohráva ďalej.</li>
</ul>
Slavomíra hovorí, že kľúčovým prínosom pre značku Travego Tour po implementácii stratégie bolo to, že práve ona im pomohla prepojiť a zjednotiť značku a spoločnosť tak, aby medzi nimi nastala súhra. Stratégia udala smer nie len značke, ale aj vedeniu spoločnosti. Práve to im chýbalo najviac.
Slavomíra nám na záver v súvislosti s marketingom odkazuje, že podnikatelia by mali prijať 2 fakty. Prvým je to, že nevedia robiť všetko najlepšie. Druhým je fakt, že marketing nie je ani zďaleka len o reklame. Nakoniec dodáva, že by sme zákazníkom mali dať možnosť stretnúť nás.

Aplikace Youradio Talk

#180 Implementovať stratégiu v čase krízy?

Poslechněte si podcast