Podcast CEO na ostří nože
48 epizod
13 odběratelů
Řadit dle:
24: Jakub Konečný (Titans): Brand klidně obětuji, kulturu nikoliv
27. 2. 2023
28 min
25: Michal Štěrba (GZ Media): My jsme analytičtí, Amerika intuitivní
20. 3. 2023
21 min
26: Jan Hlavsa (Fondee): Zpětnou vazbu si dáváme tzv. na placáka, lidé se s tím vypořádají
3. 4. 2023
35 min
27: Miloš Mastník (České Radiokomunikace): Nechat top management se pohádat je zdravé
17. 5. 2023
26 min
28: Jiří Paták (exChytrý Honza): Z oblíbence na trhu se stal renegát a málem jsme přišli o klíčové kontrakty
6. 6. 2023
24 min
29: Oldřich Šubrt (Health Plus): Já tě zachraňuju, tak buď vděčný – to je nastavení českého zdravotnictví
11. 7. 2023
40 min
30: Martin Švec (Simplea): Říkat, že je zákazník na prvním místě, je pojišťovnický buzzword
30. 8. 2023
26 min
31: Vráťa Kalenda (Applifting): Firma byla založena na principu, že manažeři nejsou potřeba
21. 9. 2023
31 min
32: David McCabe (IKEA): Ingvar měl pravdu, když říkal, že nejhorší je snažit se vypadat, že jste všechno zvládli bezchybně (EN)
24. 10. 2023
35 min
33: Adam Kolesa (Foodora): Češi mají pocit, že umí dělat věci lépe než ostatní
2. 1. 2024
27 min
34: Peter Bittó (Renocar): Firma byla systémově nastavená dobře, ale chyběla nám angažovanost a loajalita zaměstnanců
12. 2. 2024
31 min
35: Tomáš Drážný (Executive Job): Být autentický vyžaduje velkou sebedůvěru
4. 3. 2024
31 min
36: Colin Glover (SIS Systems): Stavební dělník není zboží, pokud chceme změnit tradiční image oboru "cihel a malty", musíme změnit přístup k lidem (EN)
4. 4. 2024
36 min
37: Šimon Pánek (Člověk v tísni): Učíme se pochopit hierarchie a silové vektory ve společnosti
24. 4. 2024
35 min
38: Petr Schaffartzik (K2): Nikdy jsem nedospěl k tomu, abych měl vlastní kancelář, ani jako CEO
30. 5. 2024
26 min
39: Kateřina Beránková (Awec Group): Jak se holka z fildy stala lídrem ve stojírenském průmyslu
8. 7. 2024
30 min
40: Miroslav Kren (Safetica): Jediná otázka nám odhalí, kdo je ve firmě nadbytečný
12. 8. 2024
32 min
41: Petr Doberský (Czech Airlines Technics): Firemní krize připomíná tu manželskou. Otevřená komunikace vrátila naši firmu do zisku
23. 9. 2024
32 min
42: Jan Hanuš (honzahanus.com): v Agrofertu jsem se potkal s extrémně tvrdým a konkurenčním prostředím. V PPF jsem se naučil dívat na věci jinak
3. 11. 2024
36 min
43: Karolína Topolová (AAA Auto): Hands-on přístup není o tom, že ředitelé umývají auta, ale o každodenním dialogu s týmem
17. 12. 2024
32 min
44: Tomáš Havryluk: V Alze jsme říkali “fail fast” - rychle jednat, opravit chyby a jít dál
16. 1. 2025
38 min
45: Edita Mrkousová (Patron dětí): Neziskovku řídíme jako efektivní firmu – s jasnými cíli, KPI a přísným risk managementem
11. 2. 2025
33 min
46: Milan Sameš (Aricoma): Nestalo se, že by po akvizici někdo prásknul dveřmi a odešel. Na to jsme obzvlášť hrdí
20. 3. 2025
27 min