
Barbora Hailandová - Jak na náročné situace ve vedení lidí?
Řešíte jako manažer nepříjemné rozhovory, konflikty v týmu nebo méně výkonné zaměstnance? Přemýšlíte, jak být empatickým lídrem, ale zároveň si nastavit zdravé hranice a nenechat se pohltit problémy ostatních?
V dalším díle SUHR podcastu si naše CEO Michaela Tumpachová povídá s Barborou Hailandovou, psycholožkou, lektorkou a specialistkou na duševní zdraví z organizace JuiceUP a projektu Nevyhasni.
Společně se podívaly na to, jak s chladnou hlavou zvládat náročné situace ve vedení lidí – od dávání nepříjemné zpětné vazby přes řešení osobních sporů v týmu až po prevenci vyhoření. Dozvíte se, jak komunikovat těžká rozhodnutí bez ztráty důvěry, jak odhalit varovné signály krize u svých lidí a co dělat, když výkonný kolega začne náhle selhávat. Bára vám navíc poradí, jak si jako lídr chránit vlastní energii a kde leží hranice mezi zdravou empatií a přebíráním cizí odpovědnosti.
