Studio POSITIV

Byznys

Jak dostat firmu z krize? | Jaroslav Skoták | Podcast POSITIV

Podcast POSITIV

Rozhovory s lídry o vedení firem, inovacích a umělé inteligenci. K mikrofonu zveme majitele firem, manažery a inovátory ze stránek magazínu POSITIV Business & Style a ptáme se na to, co se do článku nevejde: jak se rozhodují, co jim nevyšlo a co by dnes udělali jinak. Natáčíme ve StudioPOSITIV v Ostravě.

Interim vs. krizový management v praxi. Jak poznat, že je firma v krizi, kdy volat pomoc zvenku a co přesně se děje v prvních dnech zásahu? Hostem je Jaroslav Skoták – interim & krizový manažer s 15 lety zkušeností v oboru a řadou restrukturalizací a změnových činností. Vysvětlí rozdíl mezi interim manažerem (rychlá náhrada klíčové role) a krizovým manažerem (komplexní změna firmy), ukáže, proč je obchod (sales) často „prapůvodce“ potíží, jak číst P&L, cash-flow a sklady a proč první týdny rozhodují. Dozvíte se, jak probíhá rychlá diagnóza, kdy dát přednost realizaci před pouhým „papírovým“ poradenstvím, jak pracovat s týmem (kdo půjde s vámi a kdo ne), kdy přizvat investora/M&A, jak zvládat tlak bank, legislativy a sazeb, i co odlišuje malé vs. velké firmy v krizi.Moderuje Monika Ševčíková, šéfredaktorka magazínu POSITIV.0:00 Interim vs. krizový management: rozdíl v praxi2:26 Jak poznat, že firma je v krizi (signály v číslech)4:29 Kde hledat externí pomoc: doporučení a reference9:26 Proč problém nebývá jeden, ale celý systém11:34 Konzultant vs. interim: doporučení nestačí13:01 Práce přímo ve firmě: exekuce a odpovědnost15:20 Propouštění a výměny: mýty o krizovém manažerovi17:02 Tempo změn: první týdny a první měsíce20:42 Malá vs. velká firma: kde krize bolí víc23:37 Obchod jako prapůvod většiny problémů26:12 Tlak, stres a role krizového manažera45:24 Kdy přizvat investora nebo řešit prodej firmy50:33 Generace zaměstnanců, práce a realita dnešních firem Tento pořad vám přináší Studio POSITIV.

Kdy je firma v krizi a co dělat, když se rozjedou nůžky mezi příjmy a náklady? Krizový manažer Jaroslav Skoták popisuje, co se v takové firmě děje v prvních dnech zásahu. V dílu zazní:– Rozdíl mezi interim manažerem a krizovým manažerem a kdy volat kterého– Jak poznat krizi z čísel: dva až tři měsíce odchylek a co prozradí sklad– Proč je obchod nejčastější prapříčina potíží a jak se to šíří firmou– Proč nestačí konzultant a krizový manažer musí realizovat s týmem– Tempo zásahu: deset dní diagnóza, tři měsíce tvrdé práce, pak stabilizace– Kdy dává smysl přizvat investora nebo firmu prodat Dnešním hostem je Ing. Jaroslav Skoták, MBA, interim a krizový manažer s patnácti lety praxe a desítkami restrukturalizací.https://skotakconsulting.cz/ Podcast POSITIV: rozhovory s lídry o vedení firem, inovacích a AI. Podcast magazínu POSITIV Business & Style. Všechny díly: https://www.youtube.com/playlist?list=PLiTXHcYMKrSW6R9KWY-z0IWyAIi1YqWFVSpotify: https://open.spotify.com/show/6728QZYz2GHe3nKIGNbWHgApple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/podcast-positiv/id1868644280Web magazínu: https://positiv.cz/ Kapitoly:0:00 Interim versus krizový manažer2:26 Jak firma pozná krizi z čísel4:36 Kde hledat správného experta6:49 Předběžná analýza z veřejných dat8:50 Rychlý check firmy zevnitř9:34 Proč sklad prozradí půl pravdy11:44 Proč konzultant nestačí13:58 Tým a disciplína: kdo jde s vámi17:17 Tempo zásahu: prvních deset dní18:56 Jak měřit správný směr20:50 Malá versus velká firma v krizi23:25 Obchod jako prapříčina problémů25:37 Proč má být role dočasná28:31 Kdy dočasně převzít vedení firmy33:37 Velké versus malé projekty35:55 Vnější tlaky: banky, sazby, legislativa39:28 Případy z praxe: obrat na hraně insolvence45:24 Kdy přizvat investora50:33 Generace v práci a pracovní návyky56:17 Širší kontext ekonomiky a shrnutí

Aplikace Youradio Talk

Jak dostat firmu z krize? | Jaroslav Skoták | Podcast POSITIV

Poslechněte si podcast