Proč se firmy neumí rozhodnout? Jak ukončit nekonečné diskuze a zrychlit rozhodování ve firmě.
Hodina diskuze, deset názorů a nula rozhodnutí. Ve firmách se často nerozhoduje pomalu proto, že chybí informace, ale protože není jasné, kdo má právo rozhodnout a čí námitka je skutečně relevantní.
Jak oddělit fakta, emoce, strach a reálnou námitku? A jak nastavit rozhodování ve firmě tak, aby lidé měli odpovědnost i pravomoc a každý nápad nemusel na posvěcení o patro výš?
Praktický postup pro top management, manažery i týmy, které už nebaví schůzky o dalších schůzkách.
👉 Pokud někoho ve firmě pravidelně chytá past nekonečných porad, pošlete mu tuhle epizodu.
Kapitoly
00:00:00 Kdy je námitka skutečně námitka
00:00:24 Proč se ve firmách neumíme rozhodnout
00:07:34 Pět kroků k lepšímu rozhodování
00:14:16 Jak poznat skutečnou námitku
00:22:38 Co dělat, když námitka projde
00:25:20 Ownership potřebuje pravomoci
00:27:13 Pravidla na konkrétních příkladech
👀 Kde nás sledovat?
- LinkedIn Jakub-Marek Štěpán www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan
- Web Institutu firemní kultury www.infk.cz
- Náš Kulturní newsletter www.infk.cz/newsletter
🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete
https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095
https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254
https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared