Obrázek epizody Přestaňte ownership vyžadovat. Vytvořte prostředí, kde lidé ví, co vlastní, proč to dělají a jakou mají pravomoc.

Přestaňte ownership vyžadovat. Vytvořte prostředí, kde lidé ví, co vlastní, proč to dělají a jakou mají pravomoc.

Obrázek epizody Přestaňte ownership vyžadovat. Vytvořte prostředí, kde lidé ví, co vlastní, proč to dělají a jakou mají pravomoc.

Poslechněte si podcast

9. 7. 2026

31 min

Každý lídr by chtěl tým, který funguje bez neustálého hlídání.

Tým, který přebírá odpovědnost, dotahuje věci a nepotřebuje ke každému úkolu připomínky.

Jenže odpovědnost nevzniká tím, že lidem řeknete: „Buďte zodpovědnější.“

Vzniká tam, kde jsou jasné role, méně priorit, srozumitelné zadání a pravomoci, které odpovídají očekávání.

A přesně tam často začíná práce lídra. Ne v dalším připomínání, ale v nastavení systému, kde si lidé mohou věci opravdu vzít za své.

👉 Pokud vás zajímá leadership, firemní kultura a praktické řízení lidí, najdete nás i tady:


🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete

🔊 ⁠⁠Apple Podcasts⁠⁠

https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095

🔊 ⁠⁠ Spotify⁠⁠

https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254

👀 ⁠⁠YouTube⁠⁠

https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared

Popis podcastu

Firemní kultura, leadership a systém řízení rozhodují o tom, jestli firma funguje, nebo jen přežívá. Jakub-Marek Štěpán, Change mentor, a HR konzultantka Hana Nedbalová z Institutu firemní kultury rozebírají, co ve firmách nefunguje ve vedení lidí, spolupráci a zavádění změn. Je problém opravdu v zaměstnancích, nebo spíš v systému? Proč některé změny zůstanou jen na povrchu? A co udělat jinak, aby se změna propsala do každodenního fungování firmy? Z každé epizody si odnesete konkrétní podněty do praxe. 👉 Pro manažery, HR lídry a majitele firem. Newsletter a další praktický obsah na infk.cz