Přemeetingováno. A kdy pracujete?
Jak omezit zbytečné schůzky a vrátit lidem čas na práci.
Sedm meetingů za den. A skutečná práce začíná až večer.
Proč máme ve firmách tolik porad, ale tak málo rozhodnutí?
Za přemeetingováním často stojí nedůvěra, nejasné pravomoci a chybějící struktura schůzek.
Jak omezit zbytečné meetingy, kdo by měl ve firmě skutečně rozhodovat a jak nastavit operativní porady, aby lidem zbyl čas na práci?
⏱️ KAPITOLY
00:00 Proč máme přemeetingováno?
02:41 Kdy vlastně pracujeme?
04:28 Meetingy jako krytí zad
06:34 Nejasné pravomoci: Kdo rozhoduje?
09:19 Proč šéf nemusí schvalovat všechno
10:45 Když meetingům chybí struktura
16:43 Jak nastavit efektivní porady
20:43 Checklist pravidelných aktivit
25:02 Metriky a řízení projektů
34:21 Jak pracovat s agendou meetingu
38:41 Kde začít s omezením schůzek
🔔 Sledujte Power of Culture, pokud vás zajímá, co ve firmách skutečně funguje a co jim naopak brání v efektivitě.
👀 Kde nás sledovat?
- LinkedIn Jakub-Marek Štěpán www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan
- Web Institutu firemní kultury www.infk.cz
- Náš Kulturní newsletter www.infk.cz/newsletter
🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete
https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095
https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254
https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared