Markéta Reiter Fujita: Co nás může japonská pracovní kultura naučit o leadershipu?

Jaké je budovat kariéru v prostředí , kde nestačí rozumět jen tomu , co lidé říkají , ale musíte se naučit i „ číst vzduch " ?

Hostem nové epizody HR Espresso je Markéta Reiter Fujita, která v Japonsku strávila 22 let. Studovala tam tradiční čajový obřad , naučila se plynně japonsky a postupně prošla několika pracovními prostředími – od obchodní společnosti přes startup až po manažerskou pozici ve financích , kde vedla vlastní tým . Společně s Terezou Kavan Klimešovou a Andreou Černou otevírá téma pracovního života v kultuře , která se od té české v mnoha ohledech výrazně liší .

Jak funguje japonská hierarchie ? Co znamená systém senpai a kohai ? Proč je důležité umět „ číst vzduch " a rozpoznat význam , který se skrývá za vyřčenými slovy ? A jaké je jako žena a cizinka postupně získat pozici , ve které už vás okolí neposuzuje podle původu , ale podle profesních schopností ?

Řeč přijde také na tradiční japonské firmy , kde mohou být součástí pracovního dne uniformy , ranní rozcvičky nebo společný úklid , ale i na modernější společnosti , které se svou kulturou přibližují západnímu prostředí .

Jedním z nejsilnějších témat epizody je japonský princip „ omoiyari " – schopnost myslet na ostatní a vnímat , jak naše vlastní jednání ovlivňuje lidi kolem nás .

Epizoda nabízí inspiraci nejen pro ty, kteří uvažují o práci v zahraničí . Je také připomínkou , že otevřenost vůči jiným způsobům práce může být důležitou součástí leadershipu , vedení multikulturních týmů i vlastní profesní odolnosti .