Katka Jančík Repatá: Jak dělat vzdělávání a rozvoj, který má skutečný dopad?

Firmy do vzdělávání investují obrovské množství času i peněz — přesto se často stává, že se po absolvovaném školení nezmění vůbec nic. Proč tomu tak je a jak nastavit L&D tak, aby přinášelo reálné výsledky? V nové epizodě HR Espressa si Tereza Kavan Klimešová a Andrea Černá povídají s Katkou Jančík Repatou o nejčastějších mýtech a chybách ve vzdělávání zaměstnanců a o tom, co skutečně funguje.

Dozvíte se, proč školení samo o sobě chování nezmění, jak důležité je pochopit skutečný problém ještě předtím, než začnete plánovat řešení, a jak pracovat s rozvojem i po skončení kurzu. Tématem je také měření dopadu L&D, role manažerů v rozvoji lidí nebo to, proč opravdový růst začíná často až za hranicí komfortní zóny.

Zjistíte, jak se vyhnout edutainmentu bez výsledků, jak z L&D udělat silného partnera byznysu a jak nastavit vzdělávání tak, aby posouvalo zaměstnance i firmu dopředu.