VLADISLAV POLÁŠEK: Měl jsem tendenci nabírat sobě podobné typy lidí. Byla to chyba.

Vladislav Polášek před 17 lety začínal ve společnosti Karel Kaňák jako manažer projektu, dnes je CEO celé skupiny firem Kaňák Group, největšího výrobce výsekových nástrojů v Evropě. Pod jeho dlouholetým vedením firma vzkvétala a samozřejmě také narážela na nejrůznější překážky. Jak ustát růst firmy? Jaké to je zakládat zahraničních pobočky a proč to v některých zemích je mnohem těžší než u nás? Jak si udržet nadhled i po tolika letech ve firmě? Proč šéf nemůže být zároveň vizionář i výkonný vedoucí? A jakou roli v tom celém hraje HR? O tom si s ním povídala Barbora Hartmannová.

OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.

Chcete mít nábor a práci se zaměstnanci „zmáknutou“ podobně jako u Kaňáků? Pak vás budou zajímat klíčové semináře o budování týmů od Performie.

Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky