67. Až budu mít titul, začnu vést
O epizodě podcastu
Až budu mít titul, začnu vést. Až budu manažerka, začnu mluvit do věcí. Až mi někdo dá tým, začnu přebírat odpovědnost.
Tohle zní logicky. A je to past.
V nové epizodě Mindshifting řešíme téma Leader bez titulu. Tedy leadership, který nezačíná funkcí, povýšením ani vizitkou s nápisem Head of Something.
Začíná mnohem dřív.
Ve chvíli, kdy vidíte problém a nepřejdete ho větou: „To není moje role.“ Ve chvíli, kdy v chaosu nepřidáte další chaos. Ve chvíli, kdy umíte pojmenovat realitu, položit lepší otázku, podržet standard nebo pomoct týmu vrátit se k podstatě.
V epizodě se opíráme i o myšlenky Robina Sharmy a jeho knihu The Leader Who Had No Title. Ale nečekejte motivační plakát do open spacu. Spíš praktický rozbor toho, proč tolik chytrých a schopných lidí čeká na povolení, než si dovolí mít vliv.
Mluvíme o tom:
proč titul sám o sobě z nikoho lídra neudělá, proč mozek miluje formální autoritu a bojí se sociálního rizika, jak vypadá leadership bez titulu v běžné pracovní realitě, proč vztahy nejsou „soft věc“, ale infrastruktura výkonu, a kde je hranice mezi zdravou iniciativou a tím, že se z vás stane levná pracovní síla s vysokou vnitřní motivací.
Protože leader bez titulu není samozvaný šéf. Není to člověk, který všem říká, co mají dělat. A už vůbec to není firemní spasitel, který zachraňuje systém vlastním vyhořením.
Leader bez titulu je člověk, po kterém je v místnosti víc jasno. Člověk, který zvedá kvalitu prostoru kolem sebe. Člověk, který nečeká, až mu někdo dovolí chovat se odpovědně.
Možná nepotřebujete čekat na titul. Možná stačí přestat čekat na povolení.
🎧 Mindshifting — V závěru epizody probíráme to hlavní dělení lidí, na kterém záleží - givers a takers. Jaké lidi máte v týmu? A vy jste giver nebo taker?
Odkaz na forendors.cz : https://www.forendors.cz/p/994698509582209188 67. Az budu mit titul, budu vest
Odkaz na forendors.cz : 67. Az budu mit titul, budu vest
Až budu mít titul, začnu vést. Až budu manažerka, začnu mluvit do věcí. Až mi někdo dá tým, začnu přebírat odpovědnost.
Tohle zní logicky. A je to past.
V nové epizodě Mindshifting řešíme téma Leader bez titulu. Tedy leadership, který nezačíná funkcí, povýšením ani vizitkou s nápisem Head of Something.
Začíná mnohem dřív.
Ve chvíli, kdy vidíte problém a nepřejdete ho větou: „To není moje role.“ Ve chvíli, kdy v chaosu nepřidáte další chaos. Ve chvíli, kdy umíte pojmenovat realitu, položit lepší otázku, podržet standard nebo pomoct týmu vrátit se k podstatě.
V epizodě se opíráme i o myšlenky Robina Sharmy a jeho knihu The Leader Who Had No Title. Ale nečekejte motivační plakát do open spacu. Spíš praktický rozbor toho, proč tolik chytrých a schopných lidí čeká na povolení, než si dovolí mít vliv.
Mluvíme o tom:
proč titul sám o sobě z nikoho lídra neudělá, proč mozek miluje formální autoritu a bojí se sociálního rizika, jak vypadá leadership bez titulu v běžné pracovní realitě, proč vztahy nejsou „soft věc“, ale infrastruktura výkonu, a kde je hranice mezi zdravou iniciativou a tím, že se z vás stane levná pracovní síla s vysokou vnitřní motivací.
Protože leader bez titulu není samozvaný šéf. Není to člověk, který všem říká, co mají dělat. A už vůbec to není firemní spasitel, který zachraňuje systém vlastním vyhořením.
Leader bez titulu je člověk, po kterém je v místnosti víc jasno. Člověk, který zvedá kvalitu prostoru kolem sebe. Člověk, který nečeká, až mu někdo dovolí chovat se odpovědně.
Možná nepotřebujete čekat na titul. Možná stačí přestat čekat na povolení.
🎧 Mindshifting — V závěru epizody probíráme to hlavní dělení lidí, na kterém záleží - givers a takers. Jaké lidi máte v týmu? A vy jste giver nebo taker?
Odkaz na forendors.cz : 67. Az budu mit titul, budu vest