ABECEDA LÍDRA

Byznys

Management

Rozvíjet jednotlivce nestačí. Jak nakalibrovat celý manažerský tým?

Manažerem bez dramat!

Leadership je řemeslo, ne thriller. I když to občas tak může vypadat.

V podcastu vám servírujeme to nejlepší z našich live streamů v Abecedě lídra. Od onboardingových a manažerských pastí přes efektivní 1:1 až po psychometrickou magii v týmech. ✨

Žádná teoretická skripta. Jen čistá praxe pro lídry a HR profesionály, kteří chtějí vést své lidi a týmy s lehkostí a bez zbytečných vnitřních dramat.

Chcete z manažerské role konečně vytěžit maximum a zachovat si přitom čistou hlavu? Pak přejeme příjemný a snad i inspirativní poslech!

Co se stane, když má každý manažer ve firmě úplně jinou představu o tom, jak vést 1:1 schůzku, jak dávat zpětnou vazbu a co vlastně znamená odpovědnost?Vznikají „manažerské ostrůvky“. Každé oddělení hraje podle vlastních pravidel, vázne mezitýmová spolupráce, lidé si neumějí otevřeně říct nepříjemné věci a vedení řeší nekonečné komunikační šumy.Skutečná hodnota dlouhodobého rozvoje totiž nespočívá v tom, že „proškolíte pár jednotlivců“. Ta největší síla přichází ve chvíli, kdy celý management nakalibrujete na stejnou vlnu.V této epizodě se podíváme na dlouhodobý rozvoj optikou firemní kultury, systémových procesů a budování silné komunity lídrů. Ukážeme vám, jak vytvořit prostředí, kde manažeři mluví stejným jazykem, sdílejí jednotné standardy a tvoří si vzájemnou záchrannou síť.Co konkrétně rozebíráme:🔹 Kalibrace managementu & Společný jazykProč je pro rostoucí firmu kritické, aby všichni lídři od zkušených matadorů po začínající team leady vycházeli ze stejného leadership rámce a sdíleli společnou definici dobrého vedení.🔹 Konzistence v praxi = Sjednocení nástrojůJak zajistit, aby zpětná vazba, delegování a 1:1 rozhovory neprobíhaly intuitivně a „podle nálady“, ale staly se stabilním, předvídatelným firemním standardem, kterému lidé v týmech důvěřují a mohou z nich těžit.🔹 Konec komunikačních bariér a silJak společný půlroční či roční rozvojový cyklus boří bariéry mezi odděleními. Když manažeři procházejí rozvojem společně, opadá rivalita, mizí strach z otevřenosti a vzniká prostor pro přirozenou mezioborovou spolupráci.🔹 Síť podpory a psychologické bezpečí na vrcholuBýt lídrem bývá osamělá disciplína. Ukážeme, jak v programu vytváříme bezpečný prostor, kde si manažeři budují hlubokou vzájemnou důvěru, mohou otevřeně přiznat nejistotu a naučí se říkat si o pomoc dřív, než dojde k vyhoření.Pro koho ?• HR ředitelé, HR Business Partneři a People & Culture lídři, kteří chtějí sjednotit manažerskou kulturu ve firmě.• L&D specialisté, kteří hledají koncepční řešení s dlouhodobým dopadem na vztahy a procesy.• CEO a majitelé firem, kteří potřebují vychovat silnou druhou vrstvu leadershipu pod sebou.🎙️ Provázejí jako vždy: Marek Marušinec a Michaela Köszegi

Aplikace Youradio Talk

Rozvíjet jednotlivce nestačí. Jak nakalibrovat celý manažerský tým?

Poslechněte si podcast