Kogi

Vzdělání

Osobní rozvoj

Byznys

Management

52: Petr Pěcha (GLS): Transformace? Buď to CEO vede… nebo ať jde z cesty

CEO na ostří nože

<div>
<strong>Jak dát svoji firmu do pohybu? Podcast o věcech, které si CEO a top manažeři nechávají pro sebe.  <br>
</strong>Jak to udělat, aby vaše firma zvládla tuhle turbulentní dobu na jedničku? Jak balancovat na ostří nože mezi akcionáři, zákazníky i zaměstnanci? <br>
Inspirativní rozhovory s lídry, kteří z firemní kultury udělali konkurenční výhodu. <br>
Poslechněte si nejnovější epizody série CEO na ostří nože. </div>

<div>CEO GLS Czech Republic Petr Pěcha mluví o tom, jak z „poctivého dopravce“ postavit českou jedničku v logistice. V centru má tři věci: dospělou firemní kulturu, ve které se rozhoduje co nejníž; důvěru, která nahrazuje hierarchický „respekt“; a neústupnou ambici růst. V podcastu CEO na ostří nože popisuje první měsíce transformace, otevřenou komunikaci (snídaně, all-hands, průzkumy) i složení nového managementu.<br>
<br>
Pěcha zároveň vymezuje roli lídra: žádné naivní „firmy bez manažerů“, ale jasná zodpovědnost CEO za změnu – a ochota být „dole“ v provozu, kde se třídí balíky. Umělou inteligenci bere jako „dvanáctého hráče“, ale klíčová zůstává opravdovost a jít příkladem. <br>
<br>

</div>

Aplikace Youradio Talk

Pro přehrání dalších podcastů se prosím registrujte.

52: Petr Pěcha (GLS): Transformace? Buď to CEO vede… nebo ať jde z cesty

Poslechněte si podcast