137: Michal Gloger: Na novém exoskeletu děláme rok a půl. Nejde to jinak
136: Petr Novotný: Klidně vydejte betaverzi nového produktu a na nic nečekejte
135: Milan Vlček: Nejdůležitější je objevit vlastní přidanou hodnotu
134: Kateřina Novotná: Dětský talent se dá objevit. Rodiče na to postupně přicházejí
133: Martina Kafková: Virtuální eventy mohou sklouznout k estrádám
132: Jose Kadlec: Stále neumíme využít plnou sílu Linkedinu
131: Miky Škoda: Splnit výzvy našeho závodu je jenom začátek
130: Jan Studený: Je snadné poznat, který tým funguje a který ne
129: Lukáš Sedláček: Musíme být strategicky uvažující zemí
128: Jiří Vladík: Musel jsem se naučit investovat vlastní peníze do firmy
127: Ivo Toman: Musíme přijmout pravdu. Svět je plný lží
126: Tomáš Vondráček: Lidé už si nenechají líbit to, co kdysi
125: David Fojtík: Pro lídry je klíčová schopnost sebereflexe
124: Richard Matucha: Esport zažívá obrovský nárůst
123: Zdeněk Hesoun: Dost možná nás čeká éra hybridních eventů
122: Pavel a Jan Frončkovi: Lidí, kteří se zajímají o jídlo, přibývá
121: Jiří a Michaela Koláčkovi: Až mi přestane naše pečivo chutnat, pekárnu zavřu
120: Jindřich Fialka: Špatné pracovní prostředí snižuje soustředění až o 60%
119: Petr Sobotka: Někdy trvá obchodní proces i rok. Obchodníci musí být trpěliví
118: Jiří Vytlačil: Na homeofficu se lidé špatně kontrolují. To je dobře
117: Manh Tung Nguyen: České firmy vyhledávají vietnamské večerky
116: Patrik Juránek: Krize vznik nových firem nezastaví
115: Martin Vasquez: U webinářů mi chybí chemie mezi lidmi
114: Michal Štádler: Krize ukáže pravou hodnotu věcí a služeb
113: Jan Al-Amel: Do konce léta jsme ještě schopni omezení vydržet
