Šárka Zídková: Předání firmy nesmí děti vnímat jako břemeno, které jim rodiče nasadili

Šárka Zídková je jednatelka a majitelka rodinné firmy TIVO. Ta více než 25 let přetváří industriální prostory v pražských Vysočanech a v Libni na zázemí pro moderní podnikání – od kanceláří a dílen přes sklady až po jednací a školicí prostory. Dnešní rozhovor se ale tohoto podnikání dotkne z trochu jiné perspektivy. Společně se zaměříme na otázku nástupnictví a předávání zkušeností. Šárka totiž firmu převzala po svém otci, dnes tedy zastupuje druhou generaci vedení společnosti. V prostředí rodinného podniku, kde se úzce prolíná práce s osobním životem, dnes integruje do vedení již třetí generaci – své děti a další rodinné příslušníky.

✔️Převzetí firmy po zakladateli a těžká rozhodnutí
✔️Specifika ryze rodinné firmy; jak předcházet přenosu pracovního napětí k rodinnému stolu
✔️Veřejný závazek předání operativního řízení ke konkrétnímu datu
✔️Role odstupujícího lídra – být štítem a nechat dělat chyby