Jaroslav Skoták: interim manažer si ve firmě získává respekt odborností a důsledností
Jaroslav Skoták se specializuje na interim management, krizové a projektové řízení. Má za sebou přes 20 let zkušeností a nepřerušované praxe na ředitelských pozicích, od roku 2010 se pak věnuje výhradně interim managementu. Zaměřuje se na exekutivní řešení pro firmy, které vykazují vnitřní nestandardnosti v procesech, ekonomice nebo výrobě. Pomáhá středně velkým společnostem s restrukturalizací, přípravou na prodej či fúzi a dokáže zastoupit klíčové manažery na pozicích CEO, CFO či CSO. Do firem vstupuje přímo "in-house", aby změny nejen navrhoval, ale i reálně odpracoval
➡️ Proč jsou finanční potíže až následkem, nikoliv příčinou problémů v obchodě, nákupu či logistice?
➡️ Kdy už si majitel musí přiznat, že situaci sám nezvládá, a proč ho stávající management z krize obvykle nevyvede?
➡️ Jak překonat počáteční odpor zaměstnanců a získat si respekt svou odborností?
➡️ Kdy je řešením firmu radikálně zmenšit, aby mohla přežít?
➡️ Kolik stojí seniorní expert a proč se nevyplatí brát někoho, kdo se v oboru teprve učí?