StudioPOSITIV

Byznys

Podnikání

Zákaz produktu je stál 25 milionů | HOT-CHIP | Bod Obratu

Bod Obratu

Každé podnikání má moment, kdy se láme. Rozhodnutí, krize, ztráta nebo risk, který vyšel či nevyšel.

Jakub Lukšík (ROYAL VISION) zpovídá podnikatele, investory a profesionály z praxe o zlomech, které změnily jejich hru: první smlouva, největší průšvih, ztracené miliony, odkup značky, odchod z jistoty. Žádná teorie, žádné poučky. Konkrétní příběhy, konkrétní čísla a přenositelné zkušenosti od lidí, kteří si tím prošli.

HOT CHIP patří mezi nejvýraznější české produktové značky posledních let – a v téhle epizodě jdou zakladatelé Martin Doležal a Ondřej Šotka úplně konkrétně do čísel i do zákulisí škálování. Mluví o tom, jak vznikl první nápad v Ostravě, jak rozjeli firmu s kapitálem 50 000 Kč a proč dnes míří z obratu přes 100 milionů na 150 milionů při stabilním růstu okolo 30 % ročně. Rozebíráme, co jim reálně fungovalo v marketingu (výkonnostní reklama, virální user-generated obsah, influenceři „bez dealu“) i co se láme při přechodu z e-shopu do B2B a retailu: distributoři, cenová politika, cenové války, rozdílné typy zákazníků a jak si nepokazit marže.A přijde i velký moment: změna doporučených limitů kapsaicinu a plošný recall napříč zeměmi, který znamenal obří logistiku a ztrátu vyčíslenou na více než 25 milionů. Co by dnes udělali jinak, jak teď přistupují k bezpečnosti a kam chtějí firmu posunout dál (nové značky mimo chili).00:00 Od nápadu v Ostravě k virálnímu produktu02:00 Start s 50 000 Kč a první dva roky bez výplaty05:20 Jak vznikl virální marketing a 300M zhlédnutí07:15 Přechod z 1 produktu na stovky položek12:00 Export, B2B a první kamiony do zahraničí16:12 Legislativní chyby a tvrdé lekce z Německa21:24 Recall ve 30 zemích a ztráta 25 milionů Kč27:33 Výkonnostní reklama jako motor růstu35:14 Cenové války a správná distribuční strategie45:58 Budoucnost: nové značky mimo chili

Úspěšný produkt jim zakázali ve 30 zemích a plošný recall je stál přes 25 milionů. Zakladatelé značky HOT-CHIP Martin Doležal a Ondřej Šodek o tom, jak z 50 tisíc vybudovali firmu s obratem přes 100 milionů a co je málem položilo. V dílu zazní:- jak vznikl nápad v Ostravě a start s kapitálem 50 tisíc- dva roky bez výplaty, než to začalo vydělávat- jak virální marketing přinesl přes 300 milionů zhlédnutí- změna limitů kapsaicinu a plošný recall ve 30 zemích- ztráta přes 25 milionů a věž rakviček pětkrát vyšší než Everest- cenové války a jak si nepokazit marže při vstupu do retailu- kam chtějí firmu posunout dál, nové značky mimo chili Dnešními hosty jsou Martin Doležal a Ondřej Šotka, zakladatelé české značky HOT-CHIP, výrobce nejpálivějšího chipsu na světě. Bod Obratu: momenty, které mění hru. Podnikatelé, investoři a profesionálové z praxe o zlomech, chybách a rozhodnutích. Ptá se Jakub Lukšík. Moderuje Jakub Lukšík:https://www.instagram.com/finance_luksik/ Všechny díly:https://www.youtube.com/playlist?list=PLiTXHcYMKrSXk5NyrGt_v-7av1tjPFrlXSpotify:https://open.spotify.com/show/0z5UiYzumbXv9eoZ2slL4A?si=989176447b0548d8Apple Podcasts:https://podcasts.apple.com/cz/podcast/bod-obratu/id1868644635?l=cs 🕒 Kapitoly:00:00 – Od nápadu v Ostravě k virálnímu produktu02:00 – Start s 50 tisíci a dva roky bez výplaty05:20 – Jak vznikl virální marketing a 300 milionů zhlédnutí07:15 – Přechod z jednoho produktu na stovky položek12:00 – Export, B2B a první kamiony do zahraničí16:12 – Legislativní chyby a tvrdé lekce z Německa21:24 – Recall ve 30 zemích a ztráta 25 milionů27:33 – Výkonnostní reklama jako motor růstu35:14 – Cenové války a distribuční strategie45:58 – Budoucnost: nové značky mimo chili

Aplikace Youradio Talk

Zákaz produktu je stál 25 milionů | HOT-CHIP | Bod Obratu

Poslechněte si podcast