O epizodě podcastu
Zajímá vůbec někoho jejich názor?
Čí? Nástupnické generace v rodinných firmách.
O tom, jestli mám svoji firmu prodat nebo ji předat dětem, případně jak, tak o tom už se toho namluvilo dost podcastů i napsalo hromada článků. Málokdo se ovšem věnuje tomu, jak na celou věc nahlížejí „obdarovaní“. Někteří ke svému „dědictví“ přišli jako slepý k houslím. „Někdo to totiž dělat musí“. To mne zaujalo.
A tak jsem se rozhodl natočit tak trochu jinou epizodu a celou věc probrat s Vladislavem Nadberežným , spolumajitelem a ředitelem českobudějovické rodinné tiskárny Inpress .
Ptal jsem se …
Čí? Nástupnické generace v rodinných firmách.
O tom, jestli mám svoji firmu prodat nebo ji předat dětem, případně jak, tak o tom už se toho namluvilo dost podcastů i napsalo hromada článků. Málokdo se ovšem věnuje tomu, jak na celou věc nahlížejí „obdarovaní“. Někteří ke svému „dědictví“ přišli jako slepý k houslím. „Někdo to totiž dělat musí“. To mne zaujalo.
A tak jsem se rozhodl natočit tak trochu jinou epizodu a celou věc probrat s Vladislavem Nadberežným , spolumajitelem a ředitelem českobudějovické rodinné tiskárny Inpress .
Ptal jsem se …
Zajímá vůbec někoho jejich názor?
Čí? Nástupnické generace v rodinných firmách.
O tom, jestli mám svoji firmu prodat nebo ji předat dětem, případně jak, tak o tom už se toho namluvilo dost podcastů i napsalo hromada článků. Málokdo se ovšem věnuje tomu, jak na celou věc nahlížejí „obdarovaní“. Někteří ke svému „dědictví“ přišli jako slepý k houslím. „Někdo to totiž dělat musí“. To mne zaujalo.
A tak jsem se rozhodl natočit tak trochu jinou epizodu a celou věc probrat s Vladislavem Nadberežným , spolumajitelem a ředitelem českobudějovické rodinné tiskárny Inpress .
Ptal jsem se …
🔸 Jak si vytvořit vztah k tomu, co přejímám?
🔸 Proč je dobré vyzkoušet si i něco jiného než rodinnou firmu?
🔸 Jak funguje dlouhodobé spolu-vedení s předchozí generací?
🔸 Jak si vykolíkovat vlastní prostor?
🔸 Kdy je dobré začít přijímající připravovat?
Vladislav svoje možná trochu i neortodoxní názory a osobní zkušenosti shrnul i do bonusu „ Jedenáctero Vladislava Nadberežného pro předání rodinné firmy “.
Pokud se tedy chcete inspirovat a třeba i neopakovat stejné chyby, určitě si jej stáhněte. Najdete ho na www.martinhurych.com/zazeh . Stejně jako další epizody.
Čí? Nástupnické generace v rodinných firmách.
O tom, jestli mám svoji firmu prodat nebo ji předat dětem, případně jak, tak o tom už se toho namluvilo dost podcastů i napsalo hromada článků. Málokdo se ovšem věnuje tomu, jak na celou věc nahlížejí „obdarovaní“. Někteří ke svému „dědictví“ přišli jako slepý k houslím. „Někdo to totiž dělat musí“. To mne zaujalo.
A tak jsem se rozhodl natočit tak trochu jinou epizodu a celou věc probrat s Vladislavem Nadberežným , spolumajitelem a ředitelem českobudějovické rodinné tiskárny Inpress .
Ptal jsem se …
🔸 Jak si vytvořit vztah k tomu, co přejímám?
🔸 Proč je dobré vyzkoušet si i něco jiného než rodinnou firmu?
🔸 Jak funguje dlouhodobé spolu-vedení s předchozí generací?
🔸 Jak si vykolíkovat vlastní prostor?
🔸 Kdy je dobré začít přijímající připravovat?
Vladislav svoje možná trochu i neortodoxní názory a osobní zkušenosti shrnul i do bonusu „ Jedenáctero Vladislava Nadberežného pro předání rodinné firmy “.
Pokud se tedy chcete inspirovat a třeba i neopakovat stejné chyby, určitě si jej stáhněte. Najdete ho na www.martinhurych.com/zazeh . Stejně jako další epizody.
Popis podcastu
Akcelerační podcast Martina Hurycha (https://www.martinhurych.com/)