Martin Hurych

Byznys

Podnikání

62: Mirek Čáslavský | Jak budovat kmenovou hrdost ve firmě

Zážeh

Akcelerační podcast Martina Hurycha (https://www.martinhurych.com/)

<div>„Kmenovou hrdost musíte budovat napříč firmou. Podporujte otevřenou komunikaci. Nebojte se problémy pojmenovávat. A oslavujte úspěchy.“ 
 
Ti nahoře si myslí, že ti dole nic nedělají nebo to dělají špatně. A ti dole si myslí, že ti nahoře neví, co se dole děje. Další díl Zážehu je o budování kmenové hrdosti ve firmě, mluvíme především o výrobě, ale týká se vlastně všech firem. <a href="https://www.linkedin.com/in/mirek-%C4%8D%C3%A1slavsk%C3%BD-23199273/">Mirek Čáslavský</a> je lektor, mentor, konzultant, vyučující na vysokých školách a také trochu malotovárník, i když to mu přijde trochu přehnané. 
 
Mirek školí tvrdé metody měkce. Ve firmách propojuje výrobu s managementem a naopak. Využívá analýzu kořenových příčin zaměřenou na příležitost, protože když jdou hráči po míči, a ne po hráčích, stanou se týmem, který má tah na branku. A o to ve firmách jde. Ať už v těch výrobních, tak v ostatních. 
 
Mirek hledá třecí plochy, (ne)chtěné standardy a mění přístupy i vztahy mezi výrobou a managementem. Hledá společný jazyk celé firmy. Díky jeho zkušenostem jsme probrali téma firemní hrdosti z mnoha úhlů...

<div>„Kmenovou hrdost musíte budovat napříč firmou. Podporujte otevřenou komunikaci. Nebojte se problémy pojmenovávat. A oslavujte úspěchy.“ 
 
Ti nahoře si myslí, že ti dole nic nedělají nebo to dělají špatně. A ti dole si myslí, že ti nahoře neví, co se dole děje. Další díl Zážehu je o budování kmenové hrdosti ve firmě, mluvíme především o výrobě, ale týká se vlastně všech firem. <a href="https://www.linkedin.com/in/mirek-%C4%8D%C3%A1slavsk%C3%BD-23199273/">Mirek Čáslavský</a> je lektor, mentor, konzultant, vyučující na vysokých školách a také trochu malotovárník, i když to mu přijde trochu přehnané. 
 
Mirek školí tvrdé metody měkce. Ve firmách propojuje výrobu s managementem a naopak. Využívá analýzu kořenových příčin zaměřenou na příležitost, protože když jdou hráči po míči, a ne po hráčích, stanou se týmem, který má tah na branku. A o to ve firmách jde. Ať už v těch výrobních, tak v ostatních. 
 
Mirek hledá třecí plochy, (ne)chtěné standardy a mění přístupy i vztahy mezi výrobou a managementem. Hledá společný jazyk celé firmy. Díky jeho zkušenostem jsme probrali téma firemní hrdosti z mnoha úhlů... 
 
🔸 Co je nejpalčivější problém výroby dneška? 
🔸 Co dělat s příkopem mezi managementem a výrobou? 
🔸 Proč by majitel nebo ředitel měl chodit do výroby? 
🔸 Jak začít budovat hrdost lidí k „vlastnímu kmeni“? 
🔸 Jak podporovat nižší management a „tiché hvězdy“? 
 
Pokud celé povídání chcete mít pěkně shrnuté, pak mrkněte na bonus. Tentokrát je to "11 TIPŮ, JAK POSTUPNĚ MĚNIT VZTAH K PRÁCI (NEJEN VE VÝROBNÍ SPOLEČNOSTI)" 
 
Mrkněte na <a href="http://www.martinhurych.com/zazeh">www.martinhurych.com/zazeh</a>. Tamtéž najdete i další epizody včetně bonusů.</div>

Aplikace Youradio Talk

Pro přehrání dalších podcastů se prosím registrujte.

62: Mirek Čáslavský | Jak budovat kmenovou hrdost ve firmě

Poslechněte si podcast