Martin Hurych

Byznys

Podnikání

38: Roman Stupka | Jaké jsou tři bariéry růstu a co s nimi

Zážeh

Akcelerační podcast Martina Hurycha (https://www.martinhurych.com/)

<div>„Pokud chcete udržitelně růst, musíte se vypořádat se třemi bariérami: nastavením mysli majitelů a managementu, vytvořit infrastrukturu, schopnou růstu a efektivním obchodem a marketingem“.<br>
<br>
<a href="https://www.linkedin.com/in/roman-stupka-02b5056/">Roman Stupka</a> je spoluzakladatel společnosti <a href="https://www.scaleup.cz/">ScaleUp Impact</a>, byznys mentor, kouč a vášnivý babysitter svých vnoučat. A překvapivě vnoučata ho učí, co aplikovat v byznysu. Trpělivost a pohled zákazníka.<br>
<br>

</div>
<div>Roman začal s byznysem už po revoluci. Prošel si technickými byznysy, od služeb, přes retail až po finance. Všechny tyhle pozice ho naučili to, co se na vysoké ekonomické prostě nenaučíte. Praktickému byznysu.<br>
<br>

</div>
<div>Jak se dělá velký byznys zjistil v Telecomu, který byl těsně před privatizací. Pak byl pár let korporátním náčelníkem Ericssonu. Krizové řízení firem ho provází celým profesním životem.<br>
<br>

</div>
<div>V roce 2010 se poprvé potkal s metodologií scale up a díky tomu se o pár let později rozhodl, že nechce vytahovat firmy z průšvihů jako krizový manažer, ale že chce rozvíjet dobré firmy. Proto založil s Pavlem Křepelkou ScaleUp Impact. Společně zpracovali i české vydání knihy <a href="https://book.scaleup.cz/">Scaling Up</a> od Verne Harnishe.<br>
<br>

</div>
<div>S Romanem proto v novém Zážehu probíráme právě růst firem a bariéry, které jej brzdí. Růst musí být totiž vaše rozhodnutí. K tomu pak potřebujete lidi, které nadchnete, byznysovou strategii a taky efektivní sales a marketing. V Zážehu si zodpovíme právě tyto otázky!<br>
<br>


<div>„Pokud chcete udržitelně růst, musíte se vypořádat se třemi bariérami: nastavením mysli majitelů a managementu, vytvořit infrastrukturu, schopnou růstu a efektivním obchodem a marketingem“.<br>
<br>
<a href="https://www.linkedin.com/in/roman-stupka-02b5056/">Roman Stupka</a> je spoluzakladatel společnosti <a href="https://www.scaleup.cz/">ScaleUp Impact</a>, byznys mentor, kouč a vášnivý babysitter svých vnoučat. A překvapivě vnoučata ho učí, co aplikovat v byznysu. Trpělivost a pohled zákazníka.<br>
<br>

</div>
<div>Roman začal s byznysem už po revoluci. Prošel si technickými byznysy, od služeb, přes retail až po finance. Všechny tyhle pozice ho naučili to, co se na vysoké ekonomické prostě nenaučíte. Praktickému byznysu.<br>
<br>

</div>
<div>Jak se dělá velký byznys zjistil v Telecomu, který byl těsně před privatizací. Pak byl pár let korporátním náčelníkem Ericssonu. Krizové řízení firem ho provází celým profesním životem.<br>
<br>

</div>
<div>V roce 2010 se poprvé potkal s metodologií scale up a díky tomu se o pár let později rozhodl, že nechce vytahovat firmy z průšvihů jako krizový manažer, ale že chce rozvíjet dobré firmy. Proto založil s Pavlem Křepelkou ScaleUp Impact. Společně zpracovali i české vydání knihy <a href="https://book.scaleup.cz/">Scaling Up</a> od Verne Harnishe.<br>
<br>

</div>
<div>S Romanem proto v novém Zážehu probíráme právě růst firem a bariéry, které jej brzdí. Růst musí být totiž vaše rozhodnutí. K tomu pak potřebujete lidi, které nadchnete, byznysovou strategii a taky efektivní sales a marketing. V Zážehu si zodpovíme právě tyto otázky!<br>
<br>
🔸 Proč by firmy měly růst?<br>
🔸 Jaké jsou 3 bariéry růstu?<br>
🔸 Kde jsou chyby v řízení cash-flow?<br>
🔸 Jak přetavit strategii v realitu?<br>
🔸 Jak správně poskládat strukturu meetingů ve firmě?<br>
<br>
Jako vždy, i tady máme bonus. Mrkněte na <a href="http://www.martinhurych.com/zazeh">www.martinhurych.com/zazeh</a>. <br>
Tamtéž najdete i další epizody, rovněž včetně bonusů.<br>
<br>

</div>

Aplikace Youradio Talk

38: Roman Stupka | Jaké jsou tři bariéry růstu a co s nimi

Poslechněte si podcast