Martin Hurych

Byznys

Podnikání

37: Pavel Klein | Jak si začít budovat management

Zážeh

Akcelerační podcast Martina Hurycha (https://www.martinhurych.com/)

<div>„Nosičem peněz je vždycky obchodník!“ 
 
<a href="https://www.linkedin.com/in/pavel-klein/">Pavel Klein</a> je, jak sám říká širokopásmový mentor, jinak také byznys kouč, krizový manažer a autor videopodcastu <a href="https://www.vkreslebyznysu.cz/">V křesle byznysu</a>. Kromě toho je rybář a myslivec. Všechny tyto své pozice zvládá levou zadní. Zkušenosti v byznysu sbírá už přes 30 let a nevypadá to, že by přestal. Má zkušenosti jako zaměstnanec, i jako podnikatel. 
 
Prošel si různými pozicemi a teď pracuje hlavně na tom, že pomáhá majitelům firem s managementem. Skládá management firmám, tak aby jim ulevil, pomohl v růstu, nebo zabrzdil pád. Vytahuje schopné lidi z firem a skládá z nich střední a vyšší management. Učí je, jak zkvalitnit interní procesy v období prosperity a jak se připravit a zvládnout období krize nebo stagnace. 
 
Pavel říká, že majitel firmy by měl zůstat vizionářem a agregátorem. Výkonné složky by si měl vybudovat pod sebou. Mnoho majitelů firem chce mít stále nad vším dohled, ale když firma roste, tak přehled o všem už mít prostě nemůžeme. 
 
V Zážehu probereme ...

„Nosičem peněz je vždycky obchodník!“

Pavel Klein je, jak sám říká širokopásmový mentor, jinak také byznys kouč, krizový manažer a autor videopodcastu V křesle byznysu. Kromě toho je rybář a myslivec. Všechny tyto své pozice zvládá levou zadní. Zkušenosti v byznysu sbírá už přes 30 let a nevypadá to, že by přestal. Má zkušenosti jako zaměstnanec, i jako podnikatel.

Prošel si různými pozicemi a teď pracuje hlavně na tom, že pomáhá majitelům firem s managementem. Skládá management firmám, tak aby jim ulevil, pomohl v růstu, nebo zabrzdil pád. Vytahuje schopné lidi z firem a skládá z nich střední a vyšší management. Učí je, jak zkvalitnit interní procesy v období prosperity a jak se připravit a zvládnout období krize nebo stagnace.

Pavel říká, že majitel firmy by měl zůstat vizionářem a agregátorem. Výkonné složky by si měl vybudovat pod sebou. Mnoho majitelů firem chce mít stále nad vším dohled, ale když firma roste, tak přehled o všem už mít prostě nemůžeme.

V Zážehu probereme...

🔸 Jak si začít budovat management? A které pozice obsazovat jako první?
🔸 Zaslouží si lidé druhou šanci?
🔸 Jak nestát vlastnímu managementu v cestě?
🔸 Co když se ukáže, že členové rodiny na management nemají?
🔸 Jak vysvětlit, že na krizi je třeba připravit se v dobách blahobytu?

Pokud vás epizoda zaujala, další - včetně bonusů - naleznete na www.martinhurych.com/zazeh. 

Aplikace Youradio Talk

Pro přehrání dalších podcastů se prosím registrujte.

37: Pavel Klein | Jak si začít budovat management

Poslechněte si podcast