Umělá inteligence ve firmách dnes vyvolává dvě emoce.
Strach. A přehnané nadšení.
Jedni ji raději ignorují, druzí by s ní nejraději nahradili půlku týmu.
A přesně mezi těmito dvěma extrémy dnes stojíte i vy jako majitel firmy.
Tenhle díl mohl snadno sklouznout do technických detailů, nástrojů a návodů „jak to rychle nasadit“. Jenže to by byla promarněná příležitost. Proto jsem si do Zážehu pozval Barboru Brabcovou. Jednu z mála lidí u nás, kteří o umělé inteligenci mluví lidsky, eticky a bez hype bubliny . Ne jako o technologii, ale jako o zásahu do práce, kultury a motivace lidí ve firmách.
Barbora má za sebou roky v korporátu, kde jí věci nebyly jedno. To je důležité, neb se tím spousta věcí, o kterých v epizodě mluvíme, vysvětluje. Dnes školí firmy v odpovědném využívání AI a systematicky otevírá téma, které většina firem zatím raději přehlíží:
Jak AI zavést tak, aby pomáhala lidem – a ne aby je odpojila od práce.
Pokud dnes řešíte otázky typu:
🔸 Jak zavést AI ve firmě, aniž by se lidé začali bránit?
🔸 Kde jsou etické hranice a proč je nestačí řešit jen směrnicí?
🔸 Proč samotné „školení AI nástrojů“ nestačí?
🔸 Jak může AI pomoci lidem přetvořit jejich roli místo tiché rezignace?
🔸 A proč je job crafting jednou z klíčových dovedností příštích let?
…pak je tahle epizoda přesně pro vás.
Nebavíme se o tom, jak si nechat napsat e-mail rychleji. Bavíme se o tom, jak s pomocí AI změnit práci tak, aby dávala smysl lidem i byznysu.