„Letos už bych to chtěl dělat jinak.“Na začátku roku si to možná říkáte taky.Méně hašení. Méně chaosu. Víc řízení. Víc klidu v hlavě.Jenže pak přijde realita.Schůzky, maily, požáry ve výrobě, problémy v obchodu.Z dobrých předsevzetí je rychle další rok ve stylu „nějak to dopadne“.Přesně o tom je tahle epizoda.A přesně proto vznikla.
V tomhle díle se bavíme o tom...
🔸 Proč je brutálně upřímná retrospektiva silnější než další plán🔸 Jak nemilosrdně proškrtat projekty a obchodní pipeline🔸 Proč si vybrat jednu až dvě vertikály a přestat dělat všechno pro všechny🔸 Jak si spočítat obchod tak, aby vám na konci roku vyšla čísla🔸 A jak nastavit obchod a řízení firmy tak, aby vás podporovaly – ne vysávalyPokud máte firmu, nesete odpovědnost za lidi, výsledky a vlastní energii a nechcete, aby byl rok 2026 jen další variací na „nějak to dopadne“, tenhle díl je přesně pro vás.