Digitalizace není o softwaru. A už vůbec ne o IT oddělení. Přesto právě takhle na ni spousta firem pořád nahlíží. A pak se diví, že se projekty vlečou, prodražují, nebo rovnou skončí průšvihem.
Tenhle díl mohl být technický. Plný zkratek, systémů a buzzwordů. Jenže to by nebyl můj dnešní host, aby připustil, že digitalizace je hlavně technická disciplína. Podle něj – a já s ním v tomhle souhlasím – digitalizace začíná a končí u lidí. A když na ně zapomenete, zaplatíte za to. Časem, penězi i frustrací.
Jan Němec , výkonný ředitel společnosti AXIOM TECH , se digitalizaci průmyslových firem věnuje přes 30 let. Viděl úspěšné projekty, které firmám vydělaly. Ale i takové, které se rozpadly jen proto, že na ně firma nebyla připravená. Pracuje s konstrukcí, technologií i výrobou. A hlavně: ví, kde a proč digitalizace v reálných firmách selhává.
Právě proto jsme se v tomhle rozhovoru nebavili o tom, jaký software koupit, ale...
🔸 Proč je digitalizace bez lidí drahá chyba
🔸 Jak poznat, že se chystáte přenést špatné procesy do moderních systémů
🔸 Kdy digitalizaci raději ještě odložit
🔸 Jak vybrat partnera, který vás nebude jen „instalovat“, ale povede
🔸 Proč je strategie důležitější než jakýkoliv nástroj
Pokud jste majitel nebo ředitel technické, technologické či výrobní firmy a cítíte, že „něco by se digitalizovat mělo“, ale zároveň nechcete opakovat chyby jiných, pročtěte si bonus " 7 rad k růstu a digitalizaci ", který si můžete stáhnout na https://www.martinhurych.com/post/digitalizace-prumyslovych-firem