Martin Hurych

Byznys

Podnikání

19: Ondřej Komenda | Jak zlepšit plánování a řízení výroby

Zážeh

Akcelerační podcast Martina Hurycha (https://www.martinhurych.com/)

<div>
<a href="http://www.linkedin.com/in/komendaprague">Ondřej Komenda</a> je zakladatel a ředitel poradenské společnosti Simplementa a softwarové společnosti inSophy. Jako vzděláním fyzik silně věří v přirozenou jednoduchost věcí. Jeho analytické schopnosti a zkušenost ve zjednodušování světa okolo sebe teď jako zkušený konzultant uplatňuje v desítkách výrobních společností, kde společně se svými kolegy optimalizuje procesy plánování, nákupu, řízení výroby a cenotvorby. Se zkušenostmi z reálného nasazení svých rad vyvíjí i softwarové nástroje pro výše uvedené oblasti.<br>
<br>

</div>
<div>
<a href="http://www.simplementa.cz/">SIMPLEMENTA</a> je butiková konzultační firma, jež od roku 2018 pomáhá výrobním firmám odstraňovat chyby v soukolí plánování a řízení. Tím továrníkům pomáhá dramaticky zvýšit ziskový potenciál a zlepšit zákaznickou službu. Firmám pomáhá zlepšovat celý řetězec řízení od centralizovaného forecastu, přes včasný nákup a zvládnutelný příjem objednávek až po včasné zajištění zdrojů a optimalizované fronty práce. <br>
<br>

</div>
<div>S Ondrou, který je po tatínkovi blázen do výroby (což poznáte) detailně probíráme stav českého průmysly. Jaké otázky během rozhovoru padnou?<br>
<br>

</div>
<div>

<div>
<a href="http://www.linkedin.com/in/komendaprague">Ondřej Komenda</a> je zakladatel a ředitel poradenské společnosti Simplementa a softwarové společnosti inSophy. Jako vzděláním fyzik silně věří v přirozenou jednoduchost věcí. Jeho analytické schopnosti a zkušenost ve zjednodušování světa okolo sebe teď jako zkušený konzultant uplatňuje v desítkách výrobních společností, kde společně se svými kolegy optimalizuje procesy plánování, nákupu, řízení výroby a cenotvorby. Se zkušenostmi z reálného nasazení svých rad vyvíjí i softwarové nástroje pro výše uvedené oblasti.<br>
<br>

</div>
<div>
<a href="http://www.simplementa.cz/">SIMPLEMENTA</a> je butiková konzultační firma, jež od roku 2018 pomáhá výrobním firmám odstraňovat chyby v soukolí plánování a řízení. Tím továrníkům pomáhá dramaticky zvýšit ziskový potenciál a zlepšit zákaznickou službu. Firmám pomáhá zlepšovat celý řetězec řízení od centralizovaného forecastu, přes včasný nákup a zvládnutelný příjem objednávek až po včasné zajištění zdrojů a optimalizované fronty práce. <br>
<br>

</div>
<div>S Ondrou, který je po tatínkovi blázen do výroby (což poznáte) detailně probíráme stav českého průmysly. Jaké otázky během rozhovoru padnou?<br>
<br>

</div>
<div>🔸  V jakém stavu je plánování a řízení výroby v Česku?</div>
<div>🔸  Kdy už je improvizace ve výrobě na škodu?</div>
<div>🔸  Kdy nefunguje LEAN?</div>
<div>🔸  Kde jsou ve výrobě nejčastější problémy?</div>
<div>🔸  Jak prosazovat změny ve firmě?<br>
<br>
Důležité odkazy:<br>
<br>

</div>
<div>
<a href="http://www.linkedin.com/in/komendaprague">www.linkedin.com/in/komendaprague<br>
</a><a href="http://www.simplementa.cz">www.simplementa.cz<br>
</a><a href="http://www.martinhurych.com/zazeh">www.martinhurych.com/zazeh</a>
</div>

Aplikace Youradio Talk

Pro přehrání dalších podcastů se prosím registrujte.

19: Ondřej Komenda | Jak zlepšit plánování a řízení výroby

Poslechněte si podcast