149: Pavel Merhout | Jak má majitel či manažer udržovat firemní hodnoty

Možná právě teď nás posloucháte z produktu, který navrhly a vyrobily české ručičky v Kopřivnici. A je jedno, jestli běžíte se psem, sedíte na gauči s dvojkou, nebo jedete autem. A čím luxusnější značku právě posloucháte, tím je to pravděpodobnější. Protože holky a kluci v Kopřivnici vyrábějí pro tak zvučné značky, jako je Bang & Olufsen, Bose, Sennheiser a další. Některé výrobky těchto značek totiž vyrábí společnost Tymphany, liga mistrů mezi výrobci reproduktorů. V Kopřivnici má navíc svoji Evropskou centrálu. A řídí ji našinec. Mohl jsem já nevyužít šance? A tak se Pavel Merhout, Managing director Tymphany Acoustic Technology Europe, s.r.o. ocitl ve studiu. Chtěl jsem od něj vědět … 🔸Jak se řídí politika a lidé v multikulturní společnosti? 🔸Jak udržet R&D na špici inovací? 🔸Co je politika autonomních strategií? 🔸Jak by měl ředitel či majitel udržovat firemní hodnoty? 🔸Jak se z kvalitáře stane managing director? Kompletní díl najdete na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i všechny další epizody.