Martin Hurych

Byznys

Podnikání

100: Tomáš Dolejš | Jak na skutečně úspěšnou digitalizaci firmy

Zážeh

Akcelerační podcast Martina Hurycha (https://www.martinhurych.com/)

<div>Digitalizace. Jedno z nejčastěji skloňovaných slov dnešní doby. Skoro by se dalo říct, že kdo nedigitalizuje, jako by dneska nebyl. I proto se digitalizací firem a jejich procesů zabývá hromada firem. Mnohdy nevalné úrovně. 
 
Výsledek? Často jednorázový projekt na klíč, konzervující stávající nevyhovující procesy. A pak další. S dalším dodavatelem. Není divu, že výsledkem je nekonzistentní změť čehosi, co pomáhá / nepomáhá. Žádná dlouhodobá vize, žádná vazba na firemní strategii a cíle. A to je škoda. 
 
Mám technologie a koncepční vidění světa rád. Proto jsem si před mikrofon pozval člověka povolaného. <a href="https://www.linkedin.com/in/tomasdolejs/">Tomáš Dolejš</a> z <a href="https://www.infomatic.cz/">INFOMATIC</a> se digitalizací firem zabývá víc jak polovinu svého profesního života. A má na ně jiný pohled, než jsem vykreslil výše. Proto jsem hledal odpovědi na následující otázky … 
 
? Proč digitalizace není jednorázová záležitost? 
? Jak o digitalizaci přemýšlet jako majitel výrobní firmy? 
? Proč je třeba před digitalizací kriticky posoudit všechny procesy? 
? Jak motivovat lidi k přechodu na digitalizované procesy? 
? Jaká je role kompetenčního týmu pro digitalizaci? 
 
Tomáš pro přehlednost připravil i bonus „10 tipů, jak na digitalizaci vaší firmy", v němž shrnuje nejdůležitější body správné digitální transformace. Určitě si jej nezapomeňte stáhnout. Najdete ho na <a href="http://www.martinhurych.com/zazeh">www.martinhurych.com/zazeh</a>. Tamtéž najdete i všechny další epizody.</div>

<div>Digitalizace. Jedno z nejčastěji skloňovaných slov dnešní doby. Skoro by se dalo říct, že kdo nedigitalizuje, jako by dneska nebyl. I proto se digitalizací firem a jejich procesů zabývá hromada firem. Mnohdy nevalné úrovně. 
 
Výsledek? Často jednorázový projekt na klíč, konzervující stávající nevyhovující procesy. A pak další. S dalším dodavatelem. Není divu, že výsledkem je nekonzistentní změť čehosi, co pomáhá / nepomáhá. Žádná dlouhodobá vize, žádná vazba na firemní strategii a cíle. A to je škoda. 
 
Mám technologie a koncepční vidění světa rád. Proto jsem si před mikrofon pozval člověka povolaného. <a href="https://www.linkedin.com/in/tomasdolejs/">Tomáš Dolejš</a> z <a href="https://www.infomatic.cz/">INFOMATIC</a> se digitalizací firem zabývá víc jak polovinu svého profesního života. A má na ně jiný pohled, než jsem vykreslil výše. Proto jsem hledal odpovědi na následující otázky … 
 
🔸 Proč digitalizace není jednorázová záležitost? 
🔸 Jak o digitalizaci přemýšlet jako majitel výrobní firmy? 
🔸 Proč je třeba před digitalizací kriticky posoudit všechny procesy? 
🔸 Jak motivovat lidi k přechodu na digitalizované procesy? 
🔸 Jaká je role kompetenčního týmu pro digitalizaci? 
 
Tomáš pro přehlednost připravil i bonus „10 tipů, jak na digitalizaci vaší firmy", v němž shrnuje nejdůležitější body správné digitální transformace. Určitě si jej nezapomeňte stáhnout. Najdete ho na <a href="http://www.martinhurych.com/zazeh">www.martinhurych.com/zazeh</a>. Tamtéž najdete i všechny další epizody.</div>

Aplikace Youradio Talk

Pro přehrání dalších podcastů se prosím registrujte.

100: Tomáš Dolejš | Jak na skutečně úspěšnou digitalizaci firmy

Poslechněte si podcast