Jiří Bréda

Kateřina Škaroupková

Vzdělání

Osobní rozvoj

Byznys

Podnikání

S1 Ep131: Vím, jak na změny a rozvoj firmy, aby ji opravdu rozhýbaly – Tomáš Kisela

Vím, jak...

<div>Jirka Bréda z Mise HERo má jasnou misi: zjistit know-how od předních českých osobností podnikatelského světa. Cílem je inspirovat Vás při Vašich vlastních krocích. Staňte se lepšími majiteli, řediteli a manažery.<br>
<br>
Chcete pomoci se změnou ve vaší firmě, ať už od Jirky či hostů? Zveme vás na kafe ;) Napište Jirkovi na jiri.breda@misehero.cz.</div>

Tomáš je zakladatel společnosti FasterFish, která provádí firmy změnami a hlubokým rozvojem. Je myšlenkovým lídrem principů Řízené (r)Evoluce® firem a spoluautorem modelu zdravosti chování. Má doktorát z aplikované matematiky, je certifikovaný systemický kouč, facilitátor a lean six sigma black belt. Už téměř 15 let pomáhá firmám se strategií, zlepšováním procesů a spolupráce i transformacemi kultury a fungování. Kromě byznysu působí na univerzitě, věnuje se psaní vědeckých článků, baví ho kutilství, šachy, má 3 děti, několik zvířat a působí jako basketbalový trenér mládeže.

V rozhovoru probereme například tyto otázky:




Jak překonat typické překážky při zavádění změn ve firmě – např. jak pracovat s nejistotou, strachem a skeptiky?
Jak přistupovat k firemním změnám, aby lidé nebyli pasivní, ale sami je chtěli? Jak
konkrétně pracovat s vnitřní motivací zaměstnanců?
Jak postupovat, když potřebuji ve firmě rychlou změnu, ale nechci udělat chyby?
Jak změna ovlivňuje firemní kulturu – a jak zajistit, aby posílila, místo aby se rozpadla?
Jak správně nastavit komunikaci během změn, aby nevznikaly zmatky a fámy?
Jaké dovednosti by měl mít každý manažer, který vede firmu nebo tým v turbulentních
časech?
Jak zabránit tomu, že se věci vrátí do starých kolejí?

<div>Tomáš je zakladatel společnosti FasterFish, která provádí firmy změnami a hlubokým rozvojem. Je myšlenkovým lídrem principů Řízené (r)Evoluce® firem a spoluautorem modelu zdravosti chování. Má doktorát z aplikované matematiky, je certifikovaný systemický kouč, facilitátor a lean six sigma black belt. Už téměř 15 let pomáhá firmám se strategií, zlepšováním procesů a spolupráce i transformacemi kultury a fungování. Kromě byznysu působí na univerzitě, věnuje se psaní vědeckých článků, baví ho kutilství, šachy, má 3 děti, několik zvířat a působí jako basketbalový trenér mládeže.<br><br><strong>V rozhovoru probereme například tyto otázky:<br></strong><br></div><ul>
<li>Jak překonat typické překážky při zavádění změn ve firmě – např. jak pracovat s nejistotou, strachem a skeptiky?</li>
<li>Jak přistupovat k firemním změnám, aby lidé nebyli pasivní, ale sami je chtěli? Jak</li>
<li>konkrétně pracovat s vnitřní motivací zaměstnanců?</li>
<li>Jak postupovat, když potřebuji ve firmě rychlou změnu, ale nechci udělat chyby?</li>
<li>Jak změna ovlivňuje firemní kulturu – a jak zajistit, aby posílila, místo aby se rozpadla?</li>
<li>Jak správně nastavit komunikaci během změn, aby nevznikaly zmatky a fámy?</li>
<li>Jaké dovednosti by měl mít každý manažer, který vede firmu nebo tým v turbulentních</li>
<li>časech?</li>
<li>Jak zabránit tomu, že se věci vrátí do starých kolejí?</li>
</ul>

Aplikace Youradio Talk

S1 Ep131: Vím, jak na změny a rozvoj firmy, aby ji opravdu rozhýbaly – Tomáš Kisela

Poslechněte si podcast