19: Vím, jak převést bullshit ve firmě na něco pochopitelného a přínosného – Tomáš Poucha

Proč je pro firmu lepší nemít definovanou žádnou misi či vizi, než ji mít a neřídit se jí? Jak zavádět a naplňovat hodnoty ve firmě? Jak se mezi lidmi liší vnímání slova „pravděpodobně“ a jak k tomu přistupovat? I o tom je rozhovor s Tomášem Pouchou, zakladatelem Institutu interní komunikace a Marketingového institutu.