Jak se řídí firma, ze které odchází významná část světové produkce špičkových technologií?
Tentokrát jsem si povídal s Petrem Střelecem , generálním ředitelem brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific , která patří mezi klíčová globální centra vývoje a výroby elektronových mikroskopů.
Tato epizoda vznikla ve spolupráci s Česká manažerská asociace , která propojuje špičkové manažery a rozvíjí leadership v České republice.
Pod Petrovým vedením firma v posledních letech výrazně rostla, nabírala stovky nových zaměstnanců a investovala miliardy korun do nového výrobního a vývojového centra. Zároveň nastavuje systém řízení inovací, KPI i udržitelnosti napříč organizací s více než dvěma tisíci lidmi.
V rozhovoru mluvíme o tom, jak se rozhoduje v prostředí globální technologie, kde se potkává výzkum, byznys i geopolitika. Jak vést velkou firmu tak, aby se neztratila realita mezi managementem a lidmi. A také o tom, proč někdy musíte zastavit i skvělý projekt, pokud nedává smysl z pohledu trhu.