Jak změnit firmu zevnitř tak, aby lidé začali věřit tomu, co děláte? 🚀
Tentokrát jsem si povídal s Petrem Bendou , ředitelem pro lidské zdroje a komunikaci společnosti Aramark , který dlouhodobě propojuje dva světy, které se ve firmách často míjí – marketing a HR.
Tato epizoda je součástí 2. série podcastu ÚSPĚŠNÍ, která vzniká ve spolupráci s Česká manažerská asociace a přináší rozhovory s lídry, kteří formují firmy nejen skrze výsledky, ale především skrze práci s lidmi a firemní kulturou.
Petr Benda převzal HR ve chvíli, kdy firma procházela náročnou změnou. Pod jeho vedením výrazně vzrostl engagement zaměstnanců, změnil se způsob interní komunikace a firma začala systematicky budovat prostředí založené na otevřenosti, férovosti a osobní odpovědnosti. V rozhovoru mluvíme o tom, jak budovat důvěru ve firmě, jak propojit HR a marketing, aby komunikace dávala smysl, a co opravdu stojí za změnou firemní kultury. Jak komunikovat těžké situace, kdy se rozhoduje o lidech, a jak udržet férovost i ve chvílích, kdy to není jednoduché.