Tentokrát jsem si povídal s lídryní, která už více než dvacet let spoluvytváří úspěch českého medtechového šampiona LINET. Lucie Landová prošla cestu od kvality a regulatory přes projektové řízení až k vedení Project & Regulatory. Její práce sahá od klinického výzkumu a transformace projektové kultury až po řízení registrací na náročných trzích, včetně Číny.V rozhovoru se bavíme o tom, jak se v regulovaném prostředí staví funkční projektová kultura, jak budovat důvěru mezi odděleními, vést lidi v tlaku změn a proč jsou hodnoty stejně důležité jako výkon. Lucie otevřeně mluví o leadershipu bez ega, o tom, kdy dát hodnoty nad výsledky, i o rozvoji mladých talentů.Dotýkáme se také jejího ocenění Manažerka roku 2024 v kategorii udržitelný rozvoj, role garantky MBA programu Inovace a strategie v MedTech a toho, co pro ni dnes znamená úspěch po letech práce s lidmi, projekty a inovacemi, které mají skutečný dopad na zdravotnictví.