
Jak vést veřejnou správu efektivně a s vizí? Co znamená být manažerem v čele městského úřadu?
V tomto díle podcastu ÚSPĚŠNÍ jsme si povídali s Mgr. Jaroslavem Brandejsem, MBA, LL.M., tajemníkem městského úřadu v Říčanech, který má více než deset let zkušeností s řízením veřejné správy. Jaroslav nám odhaluje, jaké výzvy přináší vedení úřadu s více než 250 zaměstnanci, jak stabilizovat personál i finance a jaké inovace a byznysové principy pomáhají úřad posouvat kupředu.
Dozvíte se, co pro něj znamená být „příkladem“ ve vedení, jak u něj funguje systém hodnocení výkonu a odměňování, a jak motivuje tým k přijímání změn a inovací. Jaroslav se také podělí o své zkušenosti s flexibilitou v rozhodování a důležitostí SMART cílů a KPI v prostředí veřejné správy.
Tento díl je dalším v sérii, která vznikla ve spolupráci s Českou manažerskou asociací. Série mapuje příběhy inspirativních lídrů a manažerek, kteří se nebojí dělat věci jinak. Spolu-moderátorem je David Šimoník, výkonný ředitel České manažerské asociace.
