Tentokrát jsem si povídal s Janem Smolou, generálním ředitelem HELUZ GROUP, jedné z klíčových výrobních skupin českého stavebnictví. Firma s přibližně 670 zaměstnanci, miliardovým obratem a exportem do několika evropských zemí dnes stojí před výzvami energetické náročnosti, cyklického trhu i technologických změn.V rozhovoru mluvíme o tom, jak řídit výrobní firmu v době propadu poptávky, jak zvládat tlak na náklady i plné sklady, proč se rozhodl udržet zaměstnance i v těžkém období a jak přemýšlí o udržitelnosti a budoucnosti bydlení.Dotýkáme se také akvizic, exportní strategie, digitalizace stavebnictví i toho, co podle Jana čeká celý obor v příštích letech.

