M.C.TRITON

Vzdělání

Byznys

Management

Jak na to

#27 Klíčoví lidé jako spolumajitelé: Co všechno musíte vyřešit, než jim přepustíte podíl

U KORMIDLA – podcast pro majitele firem na křižovatce

Podcast určený majitelům firem, které se ocitly na křižovatce – a chtějí jí projít dobře napoprvé. Přinášíme skutečné příběhy podnikatelů i rozhovory s odborníky na klíčové životní situace: nástupnictví, budování holdingu, nákup nebo prodej firmy a expanzi do zahraničí. Moderuje Luděk Pfeifer, spoluzakladatel poradenské společnosti M.C.TRITON, která už více než 35 let pomáhá firmám zvládat zásadní změny – od profesionalizace řízení a interim managementu až po prodej či transformaci firmy.Více o firmě na <a href="https://www.mc-triton.cz">www.mc-triton.cz</a>

Vstup klíčových lidí do vlastnické struktury firmy patří mezi nejzásadnější rozhodnutí, které může majitel udělat. Může firmu posunout na další úroveň. Stejně tak ale otevřít témata, která už nejde vrátit zpět.V této epizodě o tom mluví Petr Neškrábal a Jan Najman ze společnosti Accace Czech Republic – z pohledu praxe, daní i práva.Dozvíte se:  – kdy dává smysl pustit manažera mezi spoluvlastníky (a kdy ne)  – proč podíl „zadarmo“ téměř nikdy nefunguje  – jak nastavit cenu, pravidla i exit, aby to ustálo i složité situace  – jaké modely vstupu existují – od klasického podílu až po jiné formy motivace  – na jaká rizika majitelé nejčastěji zapomínají (a pak za ně draze platí)Uslyšíte konkrétní zkušenosti z praxe i doporučení, jak tento krok nastavit tak, aby firmu posílil – ne oslabil.Pokud dnes přemýšlíte, jak si uvolnit ruce, udržet klíčové lidi a zároveň neztratit kontrolu nad firmou, tahle epizoda vám pomůže si v tom udělat jasno.Kapitoly:  00:00 Úvod: Má smysl dávat manažerům podíl ve firmě?  01:05 Kdy vstup manažera mezi vlastníky dává smysl  02:50 Tři podmínky, bez kterých to nebude fungovat  04:20 Proč strach není dobrý důvod pro vstup partnera  05:07 Zaměstnanec vs. podnikatel: koho si do firmy pouštíte  06:14 Dopad na tým: motivace jednoho, demotivace ostatních  07:56 Proč by měl mít manažer za sebou „těžké období“  09:20 Jaké existují modely zapojení do vlastnictví  10:04 Podíl na zisku vs. podíl na rozhodování  11:32 Právní forma firmy: s.r.o. nebo akciová společnost  12:12 Dohoda společníků: klíčový dokument pro fungování  15:52 Jak se změní přístup, když se z manažera stane spolumajitel  17:15 Proč je důležité připravit se na konfliktní situace  18:03 Podíl zdarma: proč to v praxi nefunguje  19:15 Jak nastavit cenu podílu při vstupu  21:05 Daňové a praktické dopady zvýhodněné ceny  22:15 Možnosti financování podílu (splátky, opce)  23:42 Jak správně nastavit smluvní vztahy mezi společníky  25:05 Jak zajistit vymahatelnost dohody v praxi  28:13 Jak nastavit cenu při odchodu (exit)  29:03 Co řešit při růstu firmy a nových aktivitách  30:26 Holdingová struktura jako řešení  31:07 Nejčastější chyby při vstupu manažerů do firmy  33:32 Specifika rodinných firem a společné jmění  37:25 Jak se změní role majitele po vstupu partnera  38:09 Přijetí nové reality: sdílené rozhodování  39:56 Doporučení: jak se na tento krok připravit  40:27 Jak si nastavit „pojistku“ pro případ, že to nevyjde

Aplikace Youradio Talk

#27 Klíčoví lidé jako spolumajitelé: Co všechno musíte vyřešit, než jim přepustíte podíl

Poslechněte si podcast