#25 - Když organický růst nestačí: Příklad růstu firmy přes akvizice

V tomto dílu podcastu U KORMIDLA mluví podnikatel Dalibor Bárta z BAKOF GROUP o tom, jak přemýšlí při kupování (akvizici) firem, co rozhoduje o jejich úspěchu a proč každá akvizice znamená přibližně rok intenzivní práce.
Dozvíte se také:
• proč může být růst přes akvizice rychlejší než organický růst
• jak vybírat firmy ke koupi
• co je při akvizici největší riziko
• jak financovat nákup firmy
• jak pracovat s managementem po převzetí firmy

Hledáte-li cestu jak dál růst, potkejte se s námi. První krok nic nestojí, ale může změnit vše www.mc-triton.cz

Kapitoly

00:00 Úvod a představení hosta
01:05 Proč růst firmy přes akvizice
02:30 Jak vybírat firmy k akvizici
04:00 Role firemních hodnot při nákupu firmy
06:20 Jak poznat finančně zdravou firmu
08:50 Příběh první akvizice
10:40 Na co se dívat při analýze firmy
14:15 Nejslabší článek firmy a kde hledat problém
16:40 Analýza vs. intuice při akvizicích
18:00 Kolik času trvá koupě firmy
19:30 Jak financovat akvizice
21:20 Co dělat po převzetí firmy
23:00 Role původního majitele po prodeji
29:10 Management v malých a středních firmách
31:00 Jak zavádět změny ve firmě
32:10 Vize a pragmatismus při řízení firmy
36:00 Proč jsou lidé klíčem k růstu firmy
38:30 Jak vybírat vrcholové manažery
43:30 Co musí podnikatel vědět před akvizicí
46:00 Víra v sebe a podnikatelská odvaha