M.C.TRITON

Vzdělání

Osobní rozvoj

Byznys

Management

#21 - Převozník: Jak dostat firmu z bodu A do bodu B bez zbytečných slepých uliček

U KORMIDLA

Rozhovory o zásadních milnících v podnikání. O rozhodnutích, která mění směr firem. O lidech, kteří je vedou.Podcast přináší inspiraci majitelům a manažerům firem napříč obory – ať už hledají cestu k dalšímu růstu, řeší nástupnictví, nebo přemýšlejí o prodeji firmy. Za obsahem stojí M.C.TRITON – přední česká poradenská společnost s více než 35 lety zkušeností v oblasti transformací, řízení změn, rozvoje leadershipu a transakcí. Pomáhá firmám i organizacím ve veřejném sektoru, které se ocitly na křižovatce a potřebují se znovu nadechnout.Více o nás na <a href="https://www.mc-triton.cz">www.mc-triton.cz</a>

Jak dostat firmu z bodu A do bodu B bez zbytečných slepých uliček? O tom je služba Převozník - interim management s poradenskou podporou, kterou v novém dílu podcastu U Kormidla přibližuje Zdeněk Vosolsobě z M.C.TRITON.🔑 Dozvíte se:<ul><li>Co je základní rozdíl oproti klasickému zaměstnání manažera „Interim nemá měsíce na adaptaci, začíná první hodinou“</li><li>Jak funguje týmovost v rámci poradenské podpory:  „My pracujeme s tím, že nikdo není Superman. Nevím, jestli existuje manažer, který dokáže krizově řídit, pak jít expandovat na zahraniční trhy, stavět obchodní týmy a zároveň výrobní linky – a to všechno na špičkové úrovni.....“   "To, jak se chováme uvnitř Tritonu, přesně dodáváme klientovi. Ukazujeme tím zaměstnancům ve firmě týmovost v praxi“</li><li>A co majitelé oceňují nejvíc: „Takového finančního ředitele bych nikdy nezaplatil, ale díky Tritonu jsem měl možnost s ním pracovat.“</li></ul>👉 Proč převozník není krizový vercajk, ale chytrý nástroj a strategická investice do budoucnosti firmy. 00:00 Úvod  01:15 Co je služba Převozník a kdy ji firmy využívají  02:57 Rozdíl mezi Převozníkem a běžným interim manažerem  05:57 Partnerství s majitelem a první obavy firem  09:37 Rychlé zásahy vs. dlouhodobé projekty  12:51 Jak probíhají „námluvy“ a quick analýza  18:41 Generační výměna a očekávání majitelů  20:45 Prvních 30 dní interim manažera ve firmě  23:14 Role majitele při zavádění změn  27:31 Flexibilita jako konkurenční výhoda Tritonu  29:26 „Nikdo není Superman“ – proč se mění skladba týmu  30:08 Typické situace, které nastávají během projektu  32:07 Digitalizace, AI a další prorůstová témata  34:44 Rozvoj lidí vs. výměna managementu  36:43 Jak vypadá konec mise Převozníka  39:34 Když si majitel „zamiluje“ interim manažera  40:31 Co je pro Triton zásadní: týmovost  42:26 Převozník jako strategická investice do budoucnosti

Aplikace Youradio Talk

Pro přehrání dalších podcastů se prosím registrujte.

#21 - Převozník: Jak dostat firmu z bodu A do bodu B bez zbytečných slepých uliček

Poslechněte si podcast