M.C.TRITON

Vzdělání

Byznys

Management

Jak na to

#16 - Personalistika ve střední firmě: Zaměstnanci jako zákazníci.

U KORMIDLA – podcast pro majitele firem na křižovatce

Podcast určený majitelům firem, které se ocitly na křižovatce – a chtějí jí projít dobře napoprvé. Přinášíme skutečné příběhy podnikatelů i rozhovory s odborníky na klíčové životní situace: nástupnictví, budování holdingu, nákup nebo prodej firmy a expanzi do zahraničí. Moderuje Luděk Pfeifer, spoluzakladatel poradenské společnosti M.C.TRITON, která už více než 35 let pomáhá firmám zvládat zásadní změny – od profesionalizace řízení a interim managementu až po prodej či transformaci firmy.Více o firmě na <a href="https://www.mc-triton.cz">www.mc-triton.cz</a>

Co zajistí, že budu mít ve firmě dostatek lidí, které potřebuji? Přístup k personalistice ve středních firmách probral Luděk Pfeifer s Lenkou FilipovouJak přistupovat k personalistice v malé a střední firměČím začít, když chci řešit zaměstnavatelskou atraktivituVýznam vedení lidí v dnešní doběCo dělat, když působím v menším městě, jak přistupovat k náboruCo je to firemní scautingCo dělat, když si firma nemůže dovolit personálního ředitele, který je díky svým zkušenostem partnerem vedení firmyBudoucnost HR profesí ve střední firměDůvěryhodnost firmy, resp. příslib značky jako zaměstnavateleKapitoly:00:00 - Zásadní změna pohledu - nevybírá si firma, zaměstnanec je ten, kdo si vybírá04:41 - Čím začít, když chci řešit zaměstnavatelskou atraktivitu08:51  - Mladá generace přichází na trh práce s jimi nároky na vedení lidí10:16 – Jak na nábor, když podnikám v menším městě14:45 – Firemní scauting. Co to je?20:54  - Co dělat když si firma nemůže dovolit personálního ředitele, který je svými zkušenostmi a nadhledem partnerem vedení firmy27:26  -  Budoucnost profese HR ve střední firmě31:20 – Kdo by měl nést zodpovědnost za to, že příslib značky zaměstnavatele bude naplněn

Co zajistí, že budu mít ve firmě dostatek lidí, které potřebuji? Přístup k personalistice ve středních firmách probral Luděk Pfeifer s Lenkou Filipovou Jak přistupovat k personalistice v malé a střední firmě Čím začít, když chci řešit zaměstnavatelskou atraktivitu Význam vedení lidí v dnešní době Co dělat, když působím v menším městě, jak přistupovat k náboru Co je to firemní scauting Co dělat, když si firma nemůže dovolit personálního ředitele, který je díky svým zkušenostem partnerem vedení firmy Budoucnost HR profesí ve střední firmě Důvěryhodnost firmy, resp. příslib značky jako zaměstnavatele Kapitoly: 00:00 - Zásadní změna pohledu - nevybírá si firma, zaměstnanec je ten, kdo si vybírá 04:41 - Čím začít, když chci řešit zaměstnavatelskou atraktivitu 08:51  - Mladá generace přichází na trh práce s jimi nároky na vedení lidí 10:16 – Jak na nábor, když podnikám v menším městě 14:45 – Firemní scauting. Co to je? 20:54  - Co dělat když si firma nemůže dovolit personálního ředitele, který je svými zkušenostmi a nadhledem partnerem vedení firmy 27:26  -  Budoucnost profese HR ve střední firmě 31:20 – Kdo by měl nést zodpovědnost za to, že příslib značky zaměstnavatele bude naplněn

Aplikace Youradio Talk

#16 - Personalistika ve střední firmě: Zaměstnanci jako zákazníci.

Poslechněte si podcast