30: Pavel Vosoba: Největší riziko při prodeji firmy? Zakladatel.
A jak říká Pavel Vosoba:
„Jestliže zakladatel přináší 30, 40 nebo 50 % obchodu, je to při prodeji největší handicap.“
- Proč by příprava na předání měla trvat 5–10 let?
- Jak mikro-management ničí firmu i její budoucnost?
- Proč mají majitelé často nerealistická očekávání ohledně ceny?
- Co se děje s identitou člověka, když přestane být „ten, kdo firmu řídí“?
- Proč je schopnost vzdát se moci klíčová pro přežití firmy?
„Majitelé mají peníze, ale nemají za sebou nic.“
Je o zralosti.
O schopnosti ustoupit, vytvořit strukturu a dát firmě šanci fungovat bez vás.
01:00 Pavel Vosoba
01:42 (Ne)zdravá firma
03:41 Oddělování firmy od majitele
06:50 Dokáže podnik fungovat beze mě?
09:00 Checklist
11:14 Střední management jako klíčová role
13:30 Jak poznat že firma přežije zakladatele?
16:47 Změna mindsetu k přežití firmy
25:35 Co nedělat aby podnikání přežilo?
30:50 Iluze nezastupitelnosti
34:15 Podceňování přípravy
37:55 Společný jmenovatel „přeživších“ firem
----------------------------
Kdo jsem?
„Tvořím z rodin finančně nezávislé dynastie.“
Mými klienty jsou jednotlivci, rodiny nebo dynastie, které chtějí budovat bohatství a o bohatství nepřijít. Díky více jak 100.000 hodinám praxe úspěšně pomáhám investorům k finanční nezávislosti. Spravuji se svým týmem majetek přesahující 1,2 miliardy CZK.
Mé webové stránky: www.tjwm.cz