26: Jak předat rodinný byznys sourozencům tak, aby fungovala firma i vztahy?

V této epizodě podcastu Strážce bohatství mluvím s Václavem Vejvodou mladším o nástupnictví, které nevzniklo tlakem, ale postupným dozráváním rolí.

Bavíme se o tom, jaké je vyrůstat v podnikatelské rodině, o jeho cestě od brigád ve firmě, přes administrativní asistenci, IT podporu, až k pozici CEO.
O přijetí ze strany zaměstnanců, spolupráci s bratrem i o tom, proč není nutné tahat práci domů.

Dotkli jsme se i citlivých témat:
- jak se (ne)změnil vztah s otcem po předání,
- jak si narovnat role mezi majitelem a vedením,
- a proč je důvěra silnější než kontrola.

Tahle epizoda je o nástupnictví s respektem, otevřené komunikaci a o tom, jak vypadá dobré a klidné předání firmy, dokonce dvěma sourozencům.

01:16 Václav Vejvoda mladší
03:17 Motivace k práci v rodinné firmě
04:45 Postupné kroky v byznysu
06:23 Přijetí od zaměstnanců
08:14 Příprava na převzetí firmy
09:20 Spolupráce s bratrem
11:27 Rodinné porady
12:56 Současný vliv a role otce ve firmě
16:34 Generační rozdíly
18:20 Nejtěžší moment při převzetí
19:57 Zachování odkazu VS. vlastní cesta
20:30 Proměna vztahu s tátou?
21:04 Styl vedení otce a syna
22:51 Lekce z vedení firmy
23:10 Čemu by se měli nástupci vyhnout
24:46 Rada otcům a matkám zakladatelkám
27:38 Třetí generace
----------------------------

Kdo jsem?

„Tvořím z rodin finančně nezávislé dynastie.“

Mými klienty jsou jednotlivci, rodiny nebo dynastie, které chtějí budovat bohatství a o bohatství nepřijít. Díky více jak 100.000 hodinám praxe úspěšně pomáhám investorům k finanční nezávislosti. Spravuji se svým týmem majetek přesahující 1,2 miliardy CZK.