00:00
Reklama
00:16
Představení hosta a rámec debaty: 12 let na MO, změna bezpečnostního prostředí
00:45
Trump a Putin jako katalyzátor růstu výdajů; otázka utratit 5 %
01:27
Nové cíle NATO a plán investic ČR: F-35, tanky, BVP; nejen velké projekty
02:51
Kritický nedostatek zásob, zejména munice; poučení z Ukrajiny
03:27
Personál jako klíč: vojáci, AZ, civilové; nutnost přeplatit trh
04:42
Co znamená 5 % HDP: 3,5 % jádro + 1,5 % související; trajektorie 2025–2035; srovnání s Nizozemskem
07:56
Akvizice pod tlakem: Parkanová, gen. Hlavenka; uznání pro Černochovou a Koudelku; tisíce zakázek ročně
10:58
Málo úředníků vs pětinásobný rozpočet; nutnost posílit akviziční sekci
14:06
Nákupy nejsou „na co si ukážou“: plánovací řetězec, ale proces je přeregulovaný a pomalý
16:16
Zrychlení inovací (drony, software) vyžaduje zkrátit akviziční cykly
17:46
Návrh poukázek pro vojáky na drobnou výstroj; problém certifikací a vendor lock-in
20:02
Příklad „vojenských kuchyní“: proč jsou drahé; kritika reportáže a důraz na standardizaci
22:56
Nikdo není imunní: Skandinávci rychlejší, USA čelí ještě větší předraženosti
24:04
Cílové stavy: cca 40 tis. profíků a 20–30 tis. AZ; velké navýšení
25:08
Jak přitáhnout lidi: peníze, atraktivita modernizace, miliardy do kasáren a výcviku; nové útvary (logistika, HNS, PVO)
27:55
Německá debata a mentální obrat; potřeba +60–70 tis. pro Bundeswehr
30:02
Cesta od dobrovolnosti (švédský model, prestiž, středoškolské kurzy) k případné selektivní povinné službě
34:12
Obranný průmysl a finance: od „defense washingu“ k ochotě bank; role kultury vs legislativy
36:52
Rychlá změna rétoriky bank; EIB zaostává; začlenit obranu do ESG jako společensky odpovědnou
40:00
Reklama
