smitio

Zpravodajství

Technologické zprávy

IT v Raiffce bez cenzury: Od akvizic k inovacím a moderním technologiím

smitio TALK

IT, to je to, co nás zajímá. Zveme si hosty ze světa IT a povídáme si o tématech, která rozhodně nejsou nudná :)

Nahlédněte pod pokličku IT oddělení jedné z nejvýznamnějších bank v České republice! V tomto otevřeném a upřímném rozhovoru se potkáváme s Petrem Štenglem, který má na starosti vývoj pro korporátní byznys, infrastrukturu a moderní technologie, a s Janem Vodičkou, lídrem automatizačního týmu a hnacím motorem shift-left strategie.Zjistěte, jak v Raiffce probíhá agilní transformace a jak se 380členné IT oddělení nově strukturovalo do E2E týmů v rámci Tribů.V tomto nabitém rozhovoru se dozvíte:✅ Jaké je propojení IT Raiffeisenbank CZ s korporátní "matkou" a dalšími vývojovými pobočkami?✅ Proč zvolili cestu postupné transformace a jak to ovlivnilo organizační strukturu a myšlení byznysu?-✅ Jak přistupují k testování a jaké byly největší výzvy při zavádění shift-left strategie?✅ Jak se jim navzdory statistikám podařilo úspěšně zvládnout 3 paralelní akvizice a jaké klíčové poznatky si z této zkušenosti odnesli?✅ Co konkrétně dělají pro to, aby klienti Raiffeisenbank CZ vnímali banku jako digitálního lídra na trhu?✅ Jakým způsobem lákají mladé talenty do svých řad a jak řeší běžné problémy, které vývojářům znepříjemňují práci?✅ Proč je pro IT v Raiffce klíčová otevřenost a důvěra při budování flexibilního pracovního prostředí?Pokud vás zajímá zákulisí IT v bankovním sektoru, agilní transformace v praxi, zvládání náročných akvizic a budování špičkového technologického týmu, nenechte si tento rozhovor ujít!

Nahlédněte pod pokličku IT oddělení jedné z nejvýznamnějších bank v České republice! V tomto otevřeném a upřímném rozhovoru se potkáváme s Petrem Štenglem, který má na starosti vývoj pro korporátní byznys, infrastrukturu a moderní technologie, a s Janem Vodičkou, lídrem automatizačního týmu a hnacím motorem shift-left strategie.Zjistěte, jak v Raiffce probíhá agilní transformace a jak se 380členné IT oddělení nově strukturovalo do E2E týmů v rámci Tribů.V tomto nabitém rozhovoru se dozvíte:✅ Jaké je propojení IT Raiffeisenbank CZ s korporátní "matkou" a dalšími vývojovými pobočkami?✅ Proč zvolili cestu postupné transformace a jak to ovlivnilo organizační strukturu a myšlení byznysu?-✅ Jak přistupují k testování a jaké byly největší výzvy při zavádění shift-left strategie?✅ Jak se jim navzdory statistikám podařilo úspěšně zvládnout 3 paralelní akvizice a jaké klíčové poznatky si z této zkušenosti odnesli?✅ Co konkrétně dělají pro to, aby klienti Raiffeisenbank CZ vnímali banku jako digitálního lídra na trhu?✅ Jakým způsobem lákají mladé talenty do svých řad a jak řeší běžné problémy, které vývojářům znepříjemňují práci?✅ Proč je pro IT v Raiffce klíčová otevřenost a důvěra při budování flexibilního pracovního prostředí?Pokud vás zajímá zákulisí IT v bankovním sektoru, agilní transformace v praxi, zvládání náročných akvizic a budování špičkového technologického týmu, nenechte si tento rozhovor ujít!

Aplikace Youradio Talk

IT v Raiffce bez cenzury: Od akvizic k inovacím a moderním technologiím

Poslechněte si podcast