Scaleupboard

Byznys

Podnikání

Management

#9 Co-founder skupiny Partners - Petr Borkovec | 5 priorit a selský rozum jako nástroje růstu

ScaleUp Podcast

Miliony lidí zakládají nové firmy a z těch, které přežijí, 96 % zůstává ve fázi Start-up. Je to jen několik vyvolených, tzv. Scaleupy - kdo dosáhne výnosů přesahující 100 MIO, 500 MIO nebo jednu miliardu CZK. 

Ve Scale Up podcastu přinášíme inspiraci a aplikovatelné know-how z praxe pro zakladatele a CEO firem, kteří jsou v této fázi a ještě nevzdali svůj růst.

Roman Stupka, co-founder komunitní a rozvojové platformy Scaleupboard a certifikovaný ScaleUp kouč, rozebírá největší výzvy, problémy a překážky lídrů v českém podnikatelském prostředí.

Jste připraveni inspirovat se?

Kniha a Nástroje Scaling Up: www.scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/
Web: www.scaleupboard.com
LI: www.linkedin.com/company/scaleupboard/

Jak vytvořit firmu, která roste navzdory všem překážkám? Petr Borkovec, zakladatel a vizionář Partners, odhaluje strategii, která stojí za úspěchem jedné z největších poradenských firem v Česku. Jak si vydefinovali svého ideálního zákazníka a co je skutečnou misí Partners? Proč věří, že každá firma potřebuje svého „Mickey Mouse“, a jakou roli hraje mindset v cestě k růstu?
Objevte klíčové aktivity, které dovedly skupinu Partners k úspěchu, a zjistěte, proč budují technologický ekosystém a jak stanovují priority, které skutečně posouvají firmu vpřed. Dozvíte se, jak pracují s firemní kulturou, kde vítězí drzost a proaktivnost. Nechte se inspirovat přístupem, který kombinuje lidi, technologie a data do jednoho funkčního celku.
 
------ ⏰ Kapitoly ------
0:00 – Co dnes uslyšíte?2:07 – Kdo je Petr Borkovec?8:44 – Základní pilíře růstu Partners16:20 – Proč by každá firma měla mít svého „Mickeyho Mouse“21:26 – Kdo formuje strategii Partners25:44 – Jak změnit vnímání profese na seriózní a respektovanou29:00 – Kdo jsou klienti Partners a jak s nimi efektivně pracovat32:52 – Má Partners konkurenci, která jim šlape na paty?40:12 – Proč se firmám nedaří při zahraniční expanzi44:20 – Jak správně stanovit priority pro efektivní exekuci54:00 – Firemní kultura v Partners: proč vítězí drzí; rozdíl v přístupu k práci ve franšízách a v centrále1:13:05 – Jak přenášet firemní kulturu při expanzi do zahraničí1:20:41 – Je role Petra Borkovce spíše vizionářská?1:26:32 – Největší překážky růstu skupiny Partners1:30:55 – Co by Petr Borkovec dnes udělal jinak
 
------ Důležité odkazy a bonusy ------
Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/
Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/
 
Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?
VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.
VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.
MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.
Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/ 
 
------ Sociální sítě ------
Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard
Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Aplikace Youradio Talk

Pro přehrání dalších podcastů se prosím registrujte.

#9 Co-founder skupiny Partners - Petr Borkovec | 5 priorit a selský rozum jako nástroje růstu

Poslechněte si podcast