Scaleupboard

Byznys

Podnikání

Management

#11 CEO Footshopu - Peter Hajduček | „Řídím firmu přes kontext, ne přes mikromanagement.“

ScaleUp Podcast

Miliony lidí zakládají nové firmy a z těch, které přežijí, 96 % zůstává ve fázi Start-up. Je to jen několik vyvolených, tzv. Scaleupy - kdo dosáhne výnosů přesahující 100 MIO, 500 MIO nebo jednu miliardu CZK. 

Ve Scale Up podcastu přinášíme inspiraci a aplikovatelné know-how z praxe pro zakladatele a CEO firem, kteří jsou v této fázi a ještě nevzdali svůj růst.

Roman Stupka, co-founder komunitní a rozvojové platformy Scaleupboard a certifikovaný ScaleUp kouč, rozebírá největší výzvy, problémy a překážky lídrů v českém podnikatelském prostředí.

Jste připraveni inspirovat se?

Kniha a Nástroje Scaling Up: www.scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/
Web: www.scaleupboard.com
LI: www.linkedin.com/company/scaleupboard/

Co se skrývá za restrukturalizací firmy, která musela propustit třetinu týmu a zavřít část prodejen, aby mohla znovu růst? Jak se změnilo jeho vedení, priority i pohled na ego CEO v těžkých časech? Nechte se inspirovat novou epizodou ScaleUp podcastu s Peterem Hajdučkem, CEO Footshopu, kde se dozvíte proč už Footshop nedělá nic, co nedává dlouhodobý smysl, a proč věří, že jednoduchost a jasný kontext jsou klíčem k udržitelnému leadershipu. A jak vypadá odvahou měnit věci od základů – a strategií, která staví na lidech a férovém růstu.
 
Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.
 
------ ⏰ Kapitoly ------
0:00 – Co dnes uvidíte 2:24 – Představení Petera Hajdučka 5:18 – Peterovo dětství a cesta k podnikání 13:43 – Restrukturalizace Footshopu 22:56 – Tři věci, které Footshop a Petera naučily 38:00 – Vzdělávání managementu a týmu 42:00 – Konkrétní vzdělávání lidí ve firmě – vědí, co jednotlivé tržby znamenají pro ně 51:40 – „Odměna ex post není motivační, ale poděkování“ 52:15 – Která KPIčka pomáhají při expanzi 1:01:35 – Strategie růstu 1:09:43 – Nastavování priorit aneb strategie, co nedělat 1:20:28 – Dlouhodobý strategický plán 1:25:00 – Work-life balance 1:32:35 – Ego vs. Peter Hajduček 1:36:25 – Na jakýchkoli třech věcech Footshop staví
 
------ Důležité odkazy a bonusy ------
Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/
Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/
 
Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?
VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.
VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.
MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.
Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/ 
 
------ Sociální sítě ------
Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard
Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056
Chapters
(00:00:00) - Co dnes uvidíte(00:02:24) - Představení Petera Hajdučka(00:05:18) - Peterovo dětství a cesta k podnikání(00:13:43) - Restrukturalizace Footshopu(00:22:56) - Tři věci, které Footshop a Petera tato restrukturalizace naučila(00:38:00) - Vzdělávání managementu a týmu(00:42:01) - Konkrétní vzdělávání lidí ve firmě – vědí, co jednotlivé tržby znamenají pro ně?(00:51:40) - „Odměna ex post není motivační, ale poděkování“(00:52:15) - Která KPIčka pomáhají při expanzi(01:01:35) - Strategie růstu(01:09:42) - Nastavování priorit aneb strategie, co nedělat(01:20:28) - Dlouhodobý strategický plán(01:25:00) - Work-life balance(01:32:35) - Ego vs. Peter Hajduček(01:36:25) - Na jakýchkoli třech věcech Footshop staví

Aplikace Youradio Talk

Pro přehrání dalších podcastů se prosím registrujte.

#11 CEO Footshopu - Peter Hajduček | „Řídím firmu přes kontext, ne přes mikromanagement.“

Poslechněte si podcast