
Jak vznikla Rekola? V pondělí jsme neměli na výplaty. Ten samý týden jsme podepsali investici, vzpomíná zakladatel Vít Ježek
Byznys Rekol stojí a padá s tím, jestli se lidé ve městě bojí sednout na kolo. Vítek Ježek vypráví, jak z růžových kol vyrostla evropská firma a proč expanduje tam, kde jsou cyklostezky.
Málokterý podnikatel závisí na rozhodnutích radnic tak jako Vítek Ježek. Zakladatel Rekol z růžových kol vybudoval firmu se 700 tisíci registrovaných uživatelů. Její tržby dnes z velké části tvoří zakázky od měst – a čísla podle něj mluví jasně. „Ve městech, která mají souvislou cyklistickou infrastrukturu, se jezdí na kole mnohonásobě víc. Jedno kolo se tam půjčí třeba pětkrát až sedmkrát denně,“ popisuje v podcastu s Lukášem Konarovským.
Co všechno jsme probrali?
- Jak se Vítek dostal od počítačových her k programování
- IT služba na gymnáziu Jana Keplera
- První eseróčko hned v prvním ročníku vysoké školy
- Růžová kola ze Suchdola a konference, kde to všechno začalo
- Co Vítka naučila knížka Running Lean
- Crowdfunding na HitHitu a podpora Nadace Vodafone
- Stovky starých kol z projektu Kola pro Afriku
- Proč komunitní opravování kol nefungovalo
- Přerod neziskovky v eseróčko
- Investice, která přišla na poslední chvíli
- Proč lidé v Praze nejezdí na kole
- Expanze do Finska, na Slovensko, do Estonska a Polska
- Mechanická versus elektrická kola
- Kolo jako intervence do veřejného prostoru
