Index #18: Gen Z v práci a Strangler Fig Pattern: Proč dnes nefunguje tlak ani big bang
V této epizodě rozebíráme dva pojmy, které na první pohled vypadají nesouvisející, ale v praxi se potkávají v tom, jak dnes řídit změnu. Velké změny dnes často nefungují přes tlak a jednorázový zlom, ale přes chytře řízený postupný přechod.
Vedení Gen Z
Co je formovalo, proč na ně nefungují staré manažerské páky a co od práce opravdu čekají. Řešíme hlavně:
- proč je pro ně důležitá autonomie, průběžný feedback a smysluplnost
- Jak u Gen Z pracovat s tlakem
- kde manažeři jejich chování čtou špatně
Strangler Fig Pattern
Přístup, jak postupně nahrazovat legacy systémy bez riskantního big bang přepisu. Probíráme:
- proč je lepší než jednorázový přepis
- jak funguje postupné odpojování starého systému
- proč je to nejen technický pattern, ale i delivery strategie
💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek
🔗 Sledujte nás na LinkedIn:
Míra Fuksa (Coding Bear): https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/
David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/
🌐 Další epizody: https://codingbear.com/podcast
Popis podcastu
Světy technologií o managementu se posouvají dopředu více, než jeden dokáže sledovat.
Ať už jste manažer, vedoucí firmy či investor, architekt, vývojář nebo student, podcast je Váš prostor, kde se obohatit o postřehy a inspiraci stojící na praxi, osvědčených postupech a světové vědě.
Každý měsíc vám diskutující Miroslav Fuksa, CEO software house Coding Bear a David Šimůnek, rozvíjející konzultační službu inScope, přinášejí případové studie, aplikované trendy a výzkumy z oblasti softwarového vývoje, technologií, vedení lidí a podniků.